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海外防衛テックが狙う日本の製造業
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2026年6月26日
米防衛テック「アンドゥリル」が日産の閉鎖予定工場取得へ動く報道の背景を解説。防衛装備移転三原則の緩和、高い技術力と低人件費により日本の製造業が海外企業の拠点として注目されている現状が浮き彫りに。一方、防衛省のドローン早期取得プログラムの課題や、AI・情報活用における日本の遅れと危機感を専門家が語る。...
アメリカ防衛テック企業が日本の工場買収に動く理由とは？進化する安全保障のフロンティア
アメリカの防衛テック企業アンドゥリルが、閉鎖予定の日産追浜工場をドローン製造拠点として取得するとの報道は、日本社会に大きな波紋を呼んだ。自動車工場が軍需工場へと転換する可能性は、日本の安全保障政策や経済構造の大きな変化を象徴する出来事である。
この動きの背景には、一体何があるのだろうか。本記事では、このニュースを皮切りに、日本の防衛産業が直面する現状と、海外防衛テック企業の日本戦略の深層を紐解く。
Q. 米国の防衛テック企業が日本の工場取得に関心を示す背景には何があるのか？
近年、米国の防衛テック企業が日本の製造拠点への関心を強めている。この背景には、日本政府が防衛装備品の輸出を可能とする「防衛装備移転三原則」を緩和した点が挙げられる。この政策変更により、日本国内で製造された防衛装備品を海外に輸出できる道が開かれたため、日本は単なる市場から「製造・輸出ハブ」へと変貌を遂げたと言える。
日本の高い製造技術力と高度な部品供給能力は世界的に評価されている。さらに、先進国としては比較的安い人件費も相まって、「安い日本」が製造拠点としての魅力を高めている側面もある。
Q. 防衛テックの筆頭「アンドゥリル」はどのような企業で、その日本戦略にはどのような狙いがあるのか？
米国の防衛テック企業アンドゥリルは、2017年に当時24歳のZ世代創業者パーマー・ラッキー氏によって設立された、急成長を遂げている企業である。設立からわずか数年で評価額は約9兆円に達しており、その主力事業はドローンなどを運用する指揮統制ソフトウェアが挙げられる。アンドゥリルの強みは、ハードウェアだけでなく、無人システム運用を支えるソフトウェアソリューションを統合的に提供できる点にある。
アンドゥリルの日本への本格展開はすでに昨年から始まっている。日本法人を設立し、秋田県のモーター会社アスターと協業して、部品も全て国産とした純国産ドローンの開発に取り組むなど、日本の優れた技術力を積極的に取り込み、自社の成長戦略に活かそうと模索している様子が見られる。日本の潜在的な技術力を確保することは、彼らにとってグローバルな競争力を高める上での重要な鍵となると考えられる。
Q. アンドゥリル以外の海外企業も日本の工場に注目しているのか？
海外防衛関連企業が日本の工場に注目する動きは、アンドゥリルに限ったことではない。防衛装備移転三原則の緩和後、日本の製造拠点に関心を示す海外企業は複数存在しており、例えばポルトガルのドローン企業も日本国内での製造拠点を探しているとの報道があった。これは、日本の製造業が持つポテンシャルが世界的に再評価されている証拠だと言えよう。
日本国内には、後継者不足や不景気で閉鎖された工場が数多く存在している。しかし、これらの工場は、設備や人的資源といった魅力的な資産を残しており、世界的に見れば非常に価値がある。このような「休眠資産」を、海外企業が積極的に活用しようとするトレンドは今後も続くと予想されている。
Q. 防衛省が進める「迎撃ドローン早期取得プログラム」とは何か？国産化の課題と関係性は？
防衛省が本月から開始した「迎撃ドローン早期取得プログラム」は、提案から納品までをわずか3ヶ月で完結させるという、画期的な調達改革の一環である。これは、これまでの防衛装備調達が、提案から選定、開発、実証、納品に至るまでに非常に長い時間を要していた反省に基づいている。
必要な装備を迅速に手に入れることを目的としているものの、そのスピードゆえの課題も存在する。この短期間での納品に対応できるのは、既に実績のある迎撃ドローンを持つ企業に限られる。そのため、事実上、既存の完成品を保有している海外企業の製品を輸入することを目指したプログラムとなりやすい。日本国内の企業がこのプログラムに応募しようとしても、短期間でゼロから開発・納品することは不可能であり、新たな技術開発や国産化を促進する効果は限定的であると見られている。つまり、緊急輸入と国内開発のバランスが重要な課題となっている。
Q. アンドゥリルだけでなく、「黒船」のような海外防衛テック企業の日本進出が相次ぐ中、日本企業が直面する課題は何か？
アンドゥリルやパランティアなどの「黒船」と例えられる海外の有力防衛テック企業が日本市場に相次いで進出している状況は、一時的な現象ではなく、日本の安全保障を取り巻く構造的な変化を明確に示している。国際的な防衛技術に関する会議などでは、海洋情報把握（MDA）やAI活用といった最先端分野において、欧米やインド、オーストラリアの企業が議論の中心であり、日本企業の存在感は著しく低いのが現実である。
日本は依然として「製造技術の高さ」では世界から評価されているものの、AIの活用や情報分析といった「アイデア」や、その実装のためのプラットフォームが枯渇していると言われる。日本企業はハードウェアを作る能力は高いものの、それを最大限に活かすソフトウェアや情報処理、さらにそれを応用したビジネスモデルといったソフト面での競争力が圧倒的に弱いという致命的な課題を抱えている。少なくとも短期的には、米国のプラットフォームに依存せざるを得ないのが現状だと専門家は指摘している。