マネジメント技術大全⑨:対話の技術。ティーチングとコーチング
マネジメントの技術を全12回で網羅的に学ぶ「マネジメント技術大全」。価値観多様化、AI全盛の時代に求められるマネジメントの技術を、EVeM代表の長村禎庸が徹底解説。 EVeM &PIVOT マネジメント技術大全 リアルゼミ ▼詳細はこちらから https://www.evem-management.com/evem_pivot/taizen/top ・開催日:2026年10月14日(水)19:00-22:00 (交流会あり) ・場所:SAKURA DEEPTECH SHIBUYA https://www.sakuradeeptechshibuya.com/ ▼関連書籍 『急成長を導くマネージャーの型』 https://amzn.to/4hlqRRG ※このリンクはAmazonアソシエイトリンクを使用しています ▼ゲスト 長村禎庸|EVeM代表 2006年大阪大学卒後、リクルート入社。2009年ディー・エヌ・エーに入社。さまざまなチームのマネージャーを担当。2017年ハウテレビジョンに入社。取締役COOとして、管理部門以外のすべての部門を統括。停滞する業績を急成長をさせ、2019年同社を東証マザーズ上場に導く。2020年8月、ベンチャーマネージャーを育成するEVeMを設立。 ▼「マネジメント100の型」の詳細はこちら https://emp.evem-management.com/service_2026 <目次> 00:00 ダイジェスト 00:57 対話技術の重要性と3手法 05:18 ティーチングの型と罠 09:27 コーチングの本質と基本姿勢 19:01 4つの質問テンプレート 27:57 コーチングの境界線と適用 31:29 次回予告 サムネイル 写真:iStock