PIVOT CAREER
転職が当たり前になった今、全てのビジネスパーソンは自分自身でキャリアを作っていかなければならない。専門家から新しい時代のキャリア戦略を学ぶ番組
エピソード一覧
育児期にキャリアが伸びる人停滞する人（再生時間 31:26）
子育て中でもキャリアアップすることは可能か？まずは「キャリア」という言葉の定義から始め、自分はどのゲームで戦うか認識する必要があるという。Xbet経営者であり、パパママ向けキャリア支援を行う濱上翔氏に聞いた。 ＜ゲスト＞ 濱上翔｜Xbet CEO 2012年「リクルートコミュニケーションズ」入社、採用コンサルティングなどに従事。 2015年より「en-courage」「RECCOO」創業に参画。学生のキャリア教育及び100社以上の採用を支援。2023年「Xbet」創業。”キャリアプロデューズ"というキャリア支援モデルを展開。 2児のパパ。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 00:42 キャリアの3つのゲーム 07:24 時給思考と職種選びの極意 14:12 二要因理論で防ぐ夫婦の軋轢 19:21 年収が伸びる人の成長カーブ 24:46 5つの境界線コントロール サムネイル 写真：iStock
【徹底解説】女性の転職戦略（再生時間 34:29）
転職市場における女性の評価基準が劇的に変化している。20代から40代までの結婚や出産を経ても市場価値を高める戦略とは何か。最前線で活躍するキャリアコンサルタントに、30代の転職市場のリアルを聞いた。 ＜ゲスト＞ 紺谷陽子｜キャリアアドバンテージ事業本部 Women's Career Success チーム マネージャー - 2011年アパレルメーカーで商品企画・営業を経験し、2018年パソナ入社 - 管理部門専門のキャリアアドバイザーを経て、コンサル・監査法人の法人営業も兼務 - 「Women's Career Success」チームの立ち上げメンバー - 転職支援サービス「パソナキャリア」で、女性ハイクラス・管理職の転職支援に従事 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 01:00 女性転職市場の現状 05:50 女性転職に年齢の壁はあるか 12:07 ハイクラス女性転職のリアル 17:39 20代・30代の転職実例 29:03 年代別キャリア戦略まとめ サムネイル 写真：iStock
AI時代の採用「紹介が最強か？」（再生時間 29:11）
変化し続けるAI時代において採用の最適解はなんなのか？選ばれる人材になるためには？一般社員が警戒するリファラルの弱点とは？採用市場の実態を専門家に聞いた ＜ゲスト＞ 清水巧｜ウィルオブ・パートナー 代表 SansanでのCS立ち上げを経て、2014年リフカム（現：ウィルオブ・パートナー）設立。 リファラル採用支援サービス「Refcome」を通じて数多くの企業の制度設計・風土改革を支援。18年Forbes「アジアを代表する30歳未満の30人」選出。 仲島修平｜ウィルオブ・パートナー カスタマーサクセス部 2007年ウィルグループ入社。人材紹介のRAを経て、スポーツ事業の新規立ち上げに参画。約13年間にわたり、事業運営と人材育成の最前線で「個と組織の最大化」に向き合い続ける。現在はCS責任者としてWell-being起点の人的資本経営を牽引。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 01:01 リファラルの弊害と法的リスク 05:58 社員が知るべき紹介時の注意点 12:19 選ばれる人材のキャリア戦略 18:07 AI時代のリファラル採用の価値 23:43 キャリアピボットの思考法 サムネイル 写真：iStock
育児とキャリアの両立は可能（再生時間 31:54）
育児とキャリアの両立はなぜ「無理ゲー」とされているのか？その根底に「トレードオフの構造」があるという。夫婦間の衝突を防ぎ、２人のキャリアを共に考えるために、具体的に何をすればいいのか？Xbet経営者であり、パパママ向けキャリア戦略を発信する濱上翔氏に聞いた。 ＜ゲスト＞ 濱上翔｜Xbet CEO 2012年「リクルートコミュニケーションズ」入社、採用コンサルティングなどに従事。 2015年より「en-courage」「RECCOO」創業に参画。学生のキャリア教育及び100社以上の採用を支援。2023年「Xbet」創業。”キャリアプロデューズ"というキャリア支援モデルを展開。 2児のパパ。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 00:53 育児×キャリアが無理ゲーな理由 05:08 夫婦で共有すべき人生の方向性 11:51 育児シフト表で夫婦の衝突を防ぐ 17:06 移住・転勤と世帯年収の戦略 22:01 半年に1回の夫婦合宿と家族PMV 30:44 次回予告 サムネイル 写真：iStock
【徹底解説】中途採用の最新トレンドと微経験人材（再生時間 23:06）
深刻な人手不足により従来の即戦力採用は限界を迎えている。いま転職市場で急激に注目を集める新概念「微経験人材」とは何か。未経験と何が違うのか。企業が求めるポテンシャルと転職成功の条件について、専門家に徹底解説してもらった。 ＜ゲスト＞ 朝比奈あかり｜マイナビキャリアリサーチLab 中途採用領域を担当。16年に中途入社し『マイナビ転職」の求人情報や採用支援ツールの制作に携わる経験を経て現職へ。 転職に関する個人・企業を対象にした調査を担当しており、転職と賃金の関わりやワークライフ・インテグレーションへの関心が高い。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 00:32 「微経験」の定義と背景 03:25 企業の微経験採用の実態 07:25 微経験採用のメリット 12:18 期待値のギャップと防止策 16:25 キャリアを広げる棚卸し サムネイル 写真：iStock
【リファラル採用】ピザ会で内定率10倍？（再生時間 42:06）
今では2社に1社が導入しているというリファラル採用。成功率は5%？報奨金100万円逆効果の背景。カジュアル面談とは？リファラル採用の実態と組織戦略を聞いた。 ＜ゲスト＞ 清水巧｜ウィルオブ・パートナー 代表 SansanでのCS立ち上げを経て、2014年リフカム（現：ウィルオブ・パートナー）設立。 リファラル採用支援サービス「Refcome」を通じて数多くの企業の制度設計・風土改革を支援。18年Forbes「アジアを代表する30歳未満の30人」選出。 仲島修平｜ウィルオブ・パートナー カスタマーサクセス部 2007年ウィルグループ入社。人材紹介のRAを経て、スポーツ事業の新規立ち上げに参画。約13年間にわたり、事業運営と人材育成の最前線で「個と組織の最大化」に向き合い続ける。現在はCS責任者としてWell-being起点の人的資本経営を牽引。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 01:04 リファラル採用の真実 06:45 採用難とリファラル 13:52 成功する7つの要素と土台 25:19 カジュアル面談と会食制度 33:56 運用の注意点と魅力言語化 41:04 次回予告 サムネイル 写真：iStock
スポーツ経験を最強の武器に変える（再生時間 28:33）
部活動やスポーツに打ち込んだ経験は、なぜビジネスの現場で活きないのか。スポーツ人材が陥る「シングルアイデンティティの罠」とは何か。非認知能力をビジネススキルに変換する「デュアルキャリア戦略」の全貌を、法政大学キャリアデザイン学部教授の田中研之輔氏に徹底解説してもらった。 ＜ゲスト＞ 田中研之輔｜社会学者・法政大学教授 一橋大学大学院の博士課程を修了。メルボルン大学やカリフォルニア大学バークレー校などで客員研究員を務め、キャリア論を専門とし、企業の取締役、そして社外顧問を36社にわたり歴任。 多くの産学連携プロジェクトを手がける。 ＜参考書籍＞ 『キャリア・アントラージュ 社会で役立つスポーツ選手の育て方』 田中研之輔，山岸慎司（著）千倉書房（刊） https://link.amazon/B0fN1kDaJ ※上記リンクURLはAmazonアソシエイトのリンクを使用しています。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 01:32 部活が抱える構造的課題 05:28 部活経験が評価されない理由 11:20 体育会採用の変化と時間の使い方 14:39 単一アイデンティティの罠 21:50 世代別デュアルキャリアの実践 サムネイル 写真：iStock
仕事を”天職”に変えるマインドセット（再生時間 28:13）
広報歴15年を経て独立した「伝説の広報」のキャリア論。存続の危機にあった少年野球チームをインスタ活用で部員40人以上に増やした実践的広報術を伝授。育児と仕事の両立における葛藤を紐解き、与えられた環境で最高の結果を出し仕事を”天職”に変える極意に迫る。 ＜ゲスト＞ 犬飼奈津子｜PRデザイナー 愛知大学経営学部を卒業後、百貨店のジェイアール名古屋タカシマヤで広報として 15年にわたり1万件を超える取材対応を手がける。2023年に独立し、Wo-oneを設立。 PRデザイナーとして広報支援に従事。著書に『PassionRelations 真・広報PR術」。 ＜参考書籍＞ 『Passion Relations真・広報PR術 想いをこめた「物語」が共感の連鎖を呼ぶ』 犬飼奈津子（著）KADOKAWA（刊） https://link.amazon/B0hUz4uzI ※上記リンクURLはAmazonアソシエイトのリンクを使用しています。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 00:56 広報15年と挫折から得た知見 05:24 43歳での起業と母としての誇り 11:37 少年野球を救ったママ広報術 21:04 仕事を天職にする努力と熱量 サムネイル 写真：iStock
転職か残留かの判断軸（再生時間 24:06）
転職希望者が増加する中、実際に行動に移せるのはごく一部だ。なぜ多くのビジネスパーソンは現状維持を選んでしまうのか。人生を好転させる「4つの資産」とは何か。年収から狙う転職が失敗する構造的理由について、ベストセラーを連発してきた作家・プロデューサーの長倉顕太氏に聞いた。 ＜ゲスト＞ 長倉顕太｜作家・プロデューサー 出版社でベストセラーを次々と連発し、企画した本は累計1100万部を超える。独立後は海外に拠点を移し8年間活動し、現在は教育事業等に携わり著書も多数。『豊かな人だけが知っていること時間貧困にならない51の習慣』など。 ＜参考書籍＞ 『豊かな人だけが知っていること 時間貧困にならない51の習慣』 長倉顕太（著）あさ出版（刊） https://link.amazon/B0hyIl9QH ※上記リンクURLはAmazonアソシエイトのリンクを使用しています。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 01:07 転職に迷う人の「相談」の罠 05:06 人生を変える上司との出会い 08:54 20代は年収で選ぶな 13:08 突き抜ける狂気と時間投資 19:46 意志ではなく環境を変えろ サムネイル 写真：iStock
女性活躍の現在地（再生時間 27:02）
先進国最低レベルの女性管理職比率。なぜ日本企業は女性登用に失敗し続けるのか。社外役員に依存する異常な役員比率と、管理職パイプライン崩壊の実態とは何か。誰もが能力を発揮できる社会のあり方を、株式会社Waris共同代表の田中美和氏に聞いた。 ＜ゲスト＞ 田中美和｜Waris 共同代表・共同創業者 国家資格キャリアコンサルタント。01年日経BP入社。「日経ウーマン」の編集記者を経て12年独立。13年Warisを設立し女性のキャリア支援を展開。メディア出演多数。 著書に『自分らしく働くための39のヒント』。 フリーランス協会理事。経済同友会会員。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 01:04 女性の働き方の変遷 04:55 女性活躍推進法の改正 10:49 30-40代女性の現実 18:37 女性管理職を阻む要因 25:35 キャリアの主導権を握る サムネイル 写真：iStock