Name: 「日本型合理主義経営を目指す」－レゾナック社長 髙橋秀仁
Uploaded: 2023-09-15T03:00:00.000Z
Duration: 25 min 35 s
Description: タクシーという半プライベート空間を舞台に、PIVOT MC陣が企業トップへ独占インタビュー「TOPTALK」。普段とは違う環境の中で「会社の変革」「新サービスの開始」「新社長誕生」など、経営者の生の声を引き出します。

髙橋秀仁

タクシーという半プライベート空間を舞台に、PIVOT MC陣が企業トップへ独占インタビュー「TOPTALK」。普段とは違う環境の中で「会社の変革」「新サービスの開始」「新社長誕生」など、経営者の生の声を引き出します。
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＜ゲスト＞
髙橋秀仁（レゾナックホールディングスCEO）
1986年 三菱銀行（現・三菱UFJ銀行）入行　日本GE などで勤務
2015年 昭和電工入社　2020年CSOとして日立化成の買収に携わる
2022年1月より代表取締役社長・CEO

＜目次＞
00:00 ダイジェスト
01:24 二大企業の統合　舞台裏は
06:38 日本の製造業 何で勝つ？
10:04 できる若手の育て方 
13:03 仕事のポテンシャルを発揮させるには
17:13 日本に合理的な人が増えない理由
19:50 髙橋CEOの本音に迫る

福岡県北九州市出身。東洋経済新報社の記者として、自動車、IT業界を担当。「東洋経済オンライン」編集長を経て、NewsPicksの初代編集長に。2021年6月にPIVOTを創設。スタンフォード大学大学院で修士号取得（国際政治経済専攻）。著書に『米国製エリートは本当にすごいのか？』『日本3.0』など。大のサッカー好き

佐々木紀彦

タクシーという半プライベート空間を舞台に、PIVOT MC陣が企業トップへ独占インタビュー。普段とは違う環境の中で「会社の変革」「新サービスの開始」「新社長誕生」など、経営者の生の声を引き出します。

＜ゲスト＞
樋口泰行（パナソニック コネクト　代表取締役 プレジデント）
1980年に松下電器産業（当時）入社　ハーバード・ビジネス・スクールにMBA留学後、
日本ヒューレット・パッカード社長、日本マイクロソフト社長など務め、2017年にパナソニック コネクティッドソリューションズ社長に就任。

＜目次＞
00:00 ダイジェスト
01:21 ６年間の社内カルチャー改革
06:36 改革期のリーダーの在り方
08:41 海外M＆Aと日本企業改革
12:38 海外にいる経営者のマネジメント
15:24 成長していくための展望
18:45 求められる経営者像
24:45 今後の日本企業に必要なもの

「カルチャーを破壊し、創造する」－パナソニック コネクトCEO樋口泰行

タクシーという半プライベート空間を舞台に、PIVOT MC陣が企業トップへ独占インタビュー。普段とは違う環境の中で「会社の変革」「新サービスの開始」「新社長誕生」など、経営者の生の声を引き出します。

＜ゲスト＞
田代桂子（大和証券グループ本社 取締役兼 執行役副社長）
1986年 大和証券に入社。2009年に大和証券の執行役員に就任。現在は海外管掌・サステナビリティ担当兼シンクタンク担当を務める。経済同友会の副代表幹事、IFRS財団の評議員。

＜目次＞
00:00 ダイジェスト
01:10 日本人のSDGsへの意識は
04:32 脱炭素に向けての課題
07:29 SDGs債の現在地
13:14 DEI実現へのアクション
19:27 企業価値を高める多様性とは
22:00 日本の株価 上昇のカギは

「日本型合理主義経営を目指す」－レゾナック社長 髙橋秀仁

「日本型合理主義経営を目指す」－レゾナック社長髙橋秀仁