Name: 後編：企業変革ができる強いリーダーになるには？
Uploaded: 2023-06-12T22:00:00.000Z
Duration: 32 min
Description: ビデオポッドキャスト形式でゲストを招き、最先端の話を聞くPIVOT TALK。経営共創基盤（IGPI）共同経営者の木村尚敬氏に「日本買いは本物なのか？」聞いた。

木村尚敬

ビデオポッドキャスト形式でゲストを招き、最先端の話を聞くPIVOT TALK。経営共創基盤（IGPI）共同経営者の木村尚敬氏に「日本買いは本物なのか？」聞いた。

福岡県北九州市出身。東洋経済新報社の記者として、自動車、IT業界を担当。「東洋経済オンライン」編集長を経て、NewsPicksの初代編集長に。2021年6月にPIVOTを創設。スタンフォード大学大学院で修士号取得（国際政治経済専攻）。著書に『米国製エリートは本当にすごいのか？』『日本3.0』など。大のサッカー好き

佐々木紀彦

ビデオポッドキャスト形式でゲストを招き、最先端の話を聞くPIVOT TALK。第一生命経済研究所 首席エコノミストの永濱利廣氏に「日本買いは本物なのか？」聞いた。

＜ゲスト＞
永濱利廣｜第一生命経済研究所 首席エコノミスト
早稲田大学卒業、東京大学大学院経済学研究科修士課程修了。第一生命保険入社後、日本経済研究センターを経て、2016 年より現職。衆議院調査局内閣調査室客員調査員、総務省「消費統計研究会」委員、景気循環学会常務理事、跡見学園女子大学非常勤講師。2015 五年、景気循環学会中原奨励賞を受賞。著書に『経済危機はいつまで続くか』『MMT とケインズ経済学』など多数。

＜目次＞
00:00　ダイジェスト
00:36　日本の先行きが明るいと言える要素
08:13　日本にデフレが定着した理由
13:49　サービス消費は伸び、モノの消費は節約思考
23:13　総選挙が景気に与える影響
30:35　次回予告

前編：日本買いは本物なのか？

ビデオポッドキャスト形式でゲストを招き、最先端の話を聞くPIVOT TALK。経営共創基盤（IGPI）共同経営者の木村尚敬氏に「日本買いは本物なのか？」聞いた。

＜ゲスト＞
木村尚敬｜経営共創基盤 共同経営者
ベンチャー企業経営の後、日本NCR、タワーズペリン、ADLにおいて事業戦略策定や経営管理体制の構築等の案件に従事。IGPI参画後は、製造業を中心に全社経営改革（事業再編・中長期戦略・管理体制整備・財務戦略等）や事業強化（成長戦略・新規事業開発・M&A等）など、様々なステージにおける戦略策定と実行支援を推進。

＜目次＞
00:00　ダイジェスト
00:40　30年間で日本はどのように変化したか？
07:12　日本の稼ぐ力を高める方法
15:53　株主ガバナンスを効かせるには？
22:14　経営人材を育成することが重要
27:34　次回予告

後編：企業変革ができる強いリーダーになるには？

前編：PBR1倍割れの日本企業は変われるか？

後編：企業変革ができる強いリーダーになるには？