古屋星斗
リクルートワークス研究所 主任研究員 経済産業省に入省後、産業人材政策、法案政策、福島の復興・避難者の生活支援、政府成長戦略策定に携わる。2017年より現職。労働市場分析、未来予測、若手育成、キャリア形成研究が専門。
【20代〜30代】年収と貯蓄を教えてください（再生時間 20:41）
20代〜30代の若手社員に、年収と貯蓄を街で直撃。何に投資しているのか、副業はしているか、リアルな声を集めた。街の声とスタジオ解説で、若手のお金のリアルに迫る。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 00:46 オープニング 01:46 20代〜30代の給料・貯蓄 11:08 若者の「4大不安」とは？ 14:07 賃上げ実感がない？ 19:14 副業の目的と将来への備え ＜ゲスト＞ 古屋星斗｜リクルートワークス研究所 主任研究員
いまの会社を辞めない12の理由をみよ（再生時間 24:29）
若手社員の「指示待ち」を嘆く声は50年前から変わらない。過剰な気遣いを捨て、若手の定着率を劇的に上げるマネジメント手法とは何か。辞めない理由を複数用意する「重ね着」のロジックから、やってはいけないNGな対話法3選まで。優秀な人材を惹きつける組織マーケティングの真髄を専門家に徹底解説してもらった。 ＜ゲスト＞ 古屋星斗｜リクルートワークス研究所 主任研究員 一橋大学大学院社会学研究科総合社会科学専攻修了。経済産業省に入省後、産業人材政策、法案作成、福島の復興・避難者の生活支援、政府成長戦略策定に携わる。2017年より現職。労働市場分析、未来予測、若手育成、キャリア形成研究が専門。 ＜参考文献＞ 古屋星斗『あの若手はどうして辞めないのか 変わる社会と変わらない若者の本音』 https://link.amazon/B04aVduwY ※このリンクはAmazonアソシエイトリンクを使用しています ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 01:07 辞めない理由の「重ね着」 03:26 若者論は50年前から同じ 08:26 若手とのNGな対話法3選 13:37 「3年後に辞める」前提で話す 19:50 釣った魚にこそ餌をやるべき サムネイル 写真：iStock ＜MC＞ 野嶋紗己子
あの若手はなぜ辞めないのか？（再生時間 32:10）
転職が当たり前の時代、優秀な若手ほど日々「ここに残るか」という決断を迫られている。経営層が注視すべきは、声なき「静かな定着層」の動機に光を当てることだ。なぜ彼らは辞めないのか。成長機会からローンなどの消極的動機まで、自社の強みを見つけて特化させる実践的なマネジメント手法について、専門家が語った。 ＜ゲスト＞ 古屋星斗｜リクルートワークス研究所 主任研究員 一橋大学大学院社会学研究科総合社会科学専攻修了。経済産業省に入省後、産業人材政策、法案作成、福島の復興・避難者の生活支援、政府成長戦略策定に携わる。2017年より現職。労働市場分析、未来予測、若手育成、キャリア形成研究が専門。 ＜参考文献＞ 古屋星斗『あの若手はどうして辞めないのか 変わる社会と変わらない若者の本音』 https://link.amazon/B04aVduwY ※このリンクはAmazonアソシエイトリンクを使用しています ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 01:04 なぜ「辞めない理由」が重要か 07:17 働き方改革の次のフェーズ 14:18 注目すべき「静かな定着」層 19:29 若者が辞めない12の理由 26:16 会社の強みを見つける方法 32:10 エンディング サムネイル 写真：iStock ＜MC＞ 野嶋紗己子
【建設業参入のリアル】 RIZAPがホワイトカラー500人を職人へ転向（再生時間 28:21）
今年4月、RIZAPグループは建設業への本格参入を発表。グループ内のホワイトカラー人材500人を職人へ転向する。実際に転向した社員の研修現場を直撃取材した ＜目次＞ 00:01 ダイジェスト 00:57 ホワイトカラーから現場職への転職 03:44 ライザップ建設業参入の狙い 09:22 異動・転職者の本音 16:20 ブルーカラー参入の課題 24:41 ブルーカラーの魅力と未来 ＜ゲスト＞ 古屋星斗｜リクルートワークス研究所 主任研究員 橋本愛喜｜ライター・元トラックドライバー
年収5000万のカラクリとは？（再生時間 43:02）
AIや人手不足で、今注目を集める「ブルーカラー」。中には年収5000万円の職人も。なぜそこまで稼げるのか。本当に魅力的な仕事なのか。現場に潜入し、リアルを徹底取材。さらにスタジオでは専門家が鋭く分析。「現場取材×専門家分析」の新番組始動。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 01:00 ブルーカラーブームへの違和感 11:03 月収450万円のリフォーム職人 24:09 ブルーカラーが稼げない構造問題 36:04 AI時代の仕事選びと「適性」 42:27 次回予告 ＜ゲスト＞ 古屋星斗｜リクルートワークス研究所 主任研究員 橋本愛喜｜ライター・元トラックドライバー
若手が辞めない理由を分析（再生時間 28:41）
4月、新入社員を迎えた現場の管理職からは「接し方がわからない」「優しくしても辞めてしまう」と困惑の声が。若手育成の正解とNGとは？若手育成に詳しいリクルートワークス研究所の古屋星斗氏と、「教えない」をテーマに佐々木朗希選手などを育成した元千葉ロッテマリーンズ監督の吉井理人氏に話を聞いた。 ＜ゲスト＞ 古屋星斗｜リクルートワークス研究所 主任研究員 経済産業省に入省後、産業人材政策、法案政策、福島の復興・避難者の生活支援、政府成長戦略策定に携わる。2017年より現職。労働市場分析、未来予測、若手育成、キャリア形成研究が専門。 吉井理人｜WBC2023投手コーチ 日米通算121勝。日本人初のMLBポストシーズン開幕投手。2023年には千葉ロッテマリーンズ監督とWBC侍ジャパン投手コーチを兼任し、世界一達成。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 00:45 「なぜ辞めないか」を聞く重要性 08:47 育て方改革５つの論点 23:22 マネジメントの失敗例 25:35 理想の上司とは？
新入社員に怯える管理職（再生時間 34:01）
4月、新入社員を迎えた現場の管理職からは「接し方がわからない」「優しくしても辞めてしまう」と困惑の声が。若手育成の正解とNGとは？若手育成に詳しいリクルートワークス研究所の古屋星斗氏と、「教えない」をテーマに佐々木朗希選手などを育成した元千葉ロッテマリーンズ監督の吉井理人氏に話を聞いた。 ＜ゲスト＞ 古屋星斗｜リクルートワークス研究所 主任研究員 経済産業省に入省後、産業人材政策、法案政策、福島の復興・避難者の生活支援、政府成長戦略策定に携わる。2017年より現職。労働市場分析、未来予測、若手育成、キャリア形成研究が専門。 吉井理人｜WBC2023投手コーチ 日米通算121勝。日本人初のMLBポストシーズン開幕投手。2023年には千葉ロッテマリーンズ監督とWBC侍ジャパン投手コーチを兼任し、世界一達成。 ＜目次＞ 00:00 現代の若手育成、何が難しい？ 04:46 育成の鍵はコミュニケーションの「頻度」 11:41 多様化する若手と個別対応の重要性 19:32 部下の本音を引き出す指導テクニック 27:00 指導者に求められる「学び直し」
【稼げる仕事が変化】年収が逆転した職種とは？（再生時間 26:46）
最新データによって明らかになった「稼げる仕事」の変容。年収が逆転した職種の実態や、現業職の年収二極化が招く問題とは。さらに、採用市場では「大卒採用諦め現象」を背景に「高卒採用が1.5倍」にまで拡大。最新の労働市場の激変について、リクルートワークス研究所主任研究員の古屋星斗氏が解説する。 ＜ゲスト＞ 古屋星斗｜リクルートワークス研究所 主任研究員 経済産業省に入省後、産業人材政策、法案政策、福島の復興・避難者の生活支援、政府成長戦略策定に携わる。2017年より現職。労働市場分析、未来予測、若手育成、キャリア形成研究が専門。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 01:00 ホワイトカラーはもう稼げない？ 09:16 現業職でも給料に格差 19:27 採用は「高卒シフト」へ サムネイル 写真：iStock
【現場取材】年収上昇率1位「タクシー運転手」は本当に稼げるのか？（再生時間 25:26）
最新の年収上昇率調査で1位に輝いた「タクシー運転手」。若者の転職先としても注目を集める中、果たして本当に稼げるのか？現場での直撃取材でドライバーたちの「稼ぎのリアル」を徹底解剖する。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 01:00 稼げる仕事の変化と人手不足 02:46 タクシー運転手のリアルな声 19:11 データで見るブルーカラー賃金上昇 25:07 次回予告 ＜ゲスト＞ 古屋星斗｜リクルートワークス研究所 主任研究員 経済産業省に入省後、産業人材政策、法案政策、福島の復興・避難者の生活支援、政府成長戦略策定に携わる。2017年より現職。労働市場分析、未来予測、若手育成、キャリア形成研究が専門。 ＜MC＞ PIVOT 野嶋紗己子
後編：ゆるい職場の処方箋（再生時間 18:46）
2010年代後半から進んだ職場運営法改革により、日本企業の労働環境は「働きやすい」ものへと変わりつつある。しかし一方で、若手社員の離職率はむしろ上がっており、当の若者たちからは、不安の声が聞かれるようになった。リクルートワークス研究所の古屋星斗氏に話を聞いた。 ＜ゲスト＞ 古屋星斗 2011年一橋大学大学院 社会学研究科総合社会科学専攻修了。同年、経済産業省に入省。産業人材政策、投資ファンド創設、福島の復興・避難者の生活支援、政府成長戦略策定に携わる。2017年より現職。労働市場について分析するとともに、若年人材研究を専門とし、次世代社会のキャリア形成を研究する。一般社団法人スクール・トゥ・ワーク代表理事。 『ゆるい職場-若者の不安の知られざる理由』 https://amzn.to/3Qj762w ※上記製品リンクはAmazonアソシエイトを利用しています。
前編：若者がゆるい職場を辞める理由（再生時間 30:05）
2010年代後半から進んだ職場運営法改革により、日本企業の労働環境は「働きやすい」ものへと変わりつつある。しかし一方で、若手社員の離職率はむしろ上がっており、当の若者たちからは、不安の声が聞かれるようになった。リクルートワークス研究所の古屋星斗氏に話を聞いた。 ＜ゲスト＞ 古屋星斗 2011年一橋大学大学院 社会学研究科総合社会科学専攻修了。同年、経済産業省に入省。産業人材政策、投資ファンド創設、福島の復興・避難者の生活支援、政府成長戦略策定に携わる。2017年より現職。労働市場について分析するとともに、若年人材研究を専門とし、次世代社会のキャリア形成を研究する。一般社団法人スクール・トゥ・ワーク代表理事。 『ゆるい職場-若者の不安の知られざる理由』 https://amzn.to/3Qj762w ※上記製品リンクはAmazonアソシエイトを利用しています。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 01:00 働きやすい会社の離職率が上がっている 10:47 転職理由の変化：「現状の不満」から「将来の不安」へ 17:33 若者の2極化 24:07 ゆるい職場では何が起きているのか 29:33 後編予告