大野峻典

4月15日、OpenAIは東京オフィスの開設を発表した。OpenAIの拠点はサンフランシスコ、ロンドン、ダブリンに続いて4カ所目。アジアでの開設は初となる。なぜ、日本を選んだのか？　日本にとってのメリットとデメリットとは？　東大松尾研に所属後、AIベンチャーをDMMグループに売却して、新たにAlgomaticを創業した大野峻典氏に話を聞いた。

＜ゲスト＞
大野峻典｜Algomatic CEO
2017年東京大学工学部卒。卒業後は4年時から所属していた松尾研究室でリサーチエンジニアとしてプロジェクトに従事。その後、Indeedでソフトウェア開発に携わり、2018年Algoage創業。2020年DMMグループへM&Aによりジョイン。2023年Algomatic創業

＜目次＞
00:00　ダイジェスト
01:02　OpenAI 日本進出の4つの狙い
10:40　日本語特化モデルによる変化
24:57　起こりうる良い影響
36:17　日本にとってのリスク

福岡県北九州市出身。東洋経済新報社の記者として、自動車、IT業界を担当。「東洋経済オンライン」編集長を経て、NewsPicksの初代編集長に。2021年6月にPIVOTを創設。スタンフォード大学大学院で修士号取得（国際政治経済専攻）。著書に『米国製エリートは本当にすごいのか？』『日本3.0』など。大のサッカー好き

佐々木紀彦

生成AIは過去1年で目覚ましく進化した。特に、営業、マーケティング、顧客対応などの分野でAI化が急速に進んでいる。今後、AIを活かした「AIドリブン経営」はどう進化するのか？どんな企業や組織や個人が勝者となるのか？『AIドリブン経営』の著者である、Kaizen Platform須藤憲司社長に聞いた。

＜目次＞
00:00　ダイジェスト
00:53　AIドリブン経営のリアル
07:50　生成AIの進化
17:16　人が多い企業は不利
26:58　ONE PIECE型組織が実現
37:09　後編予告（続きはアプリ・Webで公開）

AIドリブン経営のリアル。営業・マーケ・顧客対応がAI化

今、世界のテック・投資の業界ではどんなトレンドがあるのか？EV減速の背景に何があるのか？反ESG、反DEIが世界で広がっているのはなぜか？シンガポール在住のベンチャーキャピタリスト、蛯原健氏に聞いた。

＜ゲスト＞
蛯原健｜リブライトパートナーズ 代表パートナー
シンガポール在住、東南アジア・インド特化ベンチャーキャピタル代表 日本証券アナリスト協会 認定アナリスト（CMA）。1994年 横浜国立大学 経済卒、㈱ジャフコに入社。以来20年以上にわたり一貫しスタートアップの投資及び経営に携わる。 2008年 独立系ベンチャーキャピタルとしてリブライトパートナーズ㈱を創業。 2012年 シンガポールに事業拠点を移し東南アジア投資を開始。 2014年 バンガロールに常設チームを設置しインド投資を本格開始。

徹底解剖：OpenAI 日本進出の4つの狙い