4年後のW杯。ベスト8の壁をどう破るか？
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2026年7月24日
4年後のW杯でベスト16、そしてベスト8の壁を破るために。スペインから日本が学べることは？選手の育成環境に必要な改革は？強豪国コンプレックスを払拭するためには？徹底議論した。 ＜ゲスト＞ 木崎伸也｜スポーツライター 1975年、東京都生まれ。2002年夏にオランダへ移住。翌2003年から6年間、ド...
日本サッカーを未来へ導くスペインから学ぶ7つの教訓：W杯ベスト8の壁を破る戦略
ワールドカップを制したスペイン。その圧倒的な強さの背景には何があるだろうか。
今回の議論では、スペインの育成システムや戦術、指導者論から、日本サッカーがW杯ベスト8の壁を破り、さらにその先へ進むために学ぶべき教訓をQ&A形式で深く掘り下げていく。
表面的な成功要因に囚われず、本質的な課題を浮き彫りにし、日本の未来に向けた具体的なアプローチを探る必要がある。
Q. スペインがワールドカップを制した最大の要因は何か？
スペインはグループリーグでの不調を乗り越え、決勝トーナメント以降、アルゼンチンに完勝するなど圧倒的な強さでW杯を制覇した。その強さの最大の要因は、共通の指導カリキュラムをベースとしつつ、選手個々や地域の特性に合わせて柔軟に「味変」させる育成進化であった。
また、攻撃と守備、個人と組織の概念を切り離さず、シームレスに機能させる戦術的完成度も、その優位性を決定づけたと言える。
相手を支配し、ボールを失った瞬間に即座に奪い返すという一貫したスタイルが、データにも表れている。
Q. スペインの「攻守のシームレスな戦術」とは具体的にどのようなものか？
スペインは一般的に攻撃的なポゼッションサッカーを志向する。しかし、驚くべきことに今回のW杯では、1試合あたりの被ゴール期待値（xG）が0.3と、過去60年間で最も相手にチャンスを作らせなかったチームであるというデータが示すように、堅固な守備力も兼ね備えていた。
これは自陣に引いて守るのではなく、敵陣でボールを支配し続けることで、そもそも相手に攻撃の機会を与えない守備形態であり、ボールを失った瞬間に最適なポジショニングから迅速にカウンタープレスをかけるシームレスな戦術の賜物である。
トレーニングにおいても、「4対4プラス3フリーマン」のように、攻守が絶えず入れ替わり、瞬時の判断を要求されるメニューが多用されている。これにより、ロドリのような常に頭をフル回転させられるスペシャリストが育成される。佐野海舟選手が語る、守備時に攻撃側の思考をする「頭の中でのシームレス化」がスペインの選手の多くに浸透しているのである。
Q. 日本の育成システムにはどのような課題があり、スペインから何を学べるのか？
日本の育成は偶然性に頼る部分が多く、ボランティアや安価なアルバイトコーチに指導が委ねられる傾向にある。対してスペインでは、クラブユースに根差した体系的な教育があり、育成責任者（チューター）が各カテゴリー間での指導方針を一貫させ、指揮を執っている。
日本がスペインのすべてを真似する必要はない。しかし、「育成教科書のベース」を共有し、選手の個性に応じた「味変」ができる指導体制は学ぶべきである。さらに、ライセンス講習会の拡充や、育成に「ガチの大人」が関われる金銭的・時間的な環境整備が不可欠である。
アーセン・ベンゲルが提唱するプロ育成の4段階、すなわち技術、フィジカル、知性、メンタルのバランスの取れた教育も重要だ。特に自分で考え、学びに行ける「知性」と「主体性」を育む教育こそが、日本のトッププレイヤーを生み出す鍵となる。
三笘選手や田中碧選手が示すように、特筆すべきは、彼らが与えられたトレーニングをこなすだけでなく、どうすればサッカーに活かせるかを自ら考え抜く探求心を持つことであった。
Q. 「協会育ちの監督」が台頭する中で、日本は指導者育成をどう考えるべきか？
今大会でアルゼンチンのスカローニ監督やスペインのデ・ラ・フエンテ監督が示したのは、「協会育ち（フェデレーションマン）」の監督が結果を出せるという傾向であった。彼らは国の協会でアンダーカテゴリーの指導を長年続け、選手たちとの間に深い信頼関係を築き、協会のサッカー哲学を深く理解している。
実績あるクラブ監督を招聘するだけでなく、協会のフィロソフィーを体現し、選手との目線合わせができる指導者を内部から育成することが重要である。
日本のJFAも、ライセンス制度の見直しを含め、海外研修など多様な経験を積んだ指導者が評価され、現場で活かせるような仕組みづくりが求められる。これは日本独自のサッカーメソッドを確立し、指導者と選手が一体となって「うちはとんこつラーメンを出す」と共通認識を持つことに繋がるだろう。
Q. 4年後のW杯でベスト8の壁を突破するために、日本が最も重視すべき点は何か？
日本サッカー界では、移動距離、暑熱対策、疲労といった「15%の環境要因」に言及しがちだ。しかし、W杯ベスト8の壁を突破するためには、残りの「85%のサッカー本質」から目を背けずに議論する必要がある。
今回、スペインはフランスやアルゼンチンよりも長い移動距離をこなしながらも圧勝した。この事実は、「移動による疲労」だけを敗因とする議論が本質的ではないことを物語っている。日本が自陣での守備に費やす時間が長く、ボールリカバリーに時間を要していたことを直視すべきだ。最適なコンディション維持のためには、高度なコーディネーション能力を持つ専門スタッフへの投資も検討すべきだろう。
また、ブラジルなど強豪国に対する長年の「憧れ」やコンプレックスを払拭することも極めて重要である。大谷翔平選手が語るように、「憧れるのをやめましょう」。
この言葉が示すメンタリティこそ、本番の勝負どころで自滅しないために必要不可欠である。日本独自の強みを活かしつつ、海外の創造性を融合させた「ハイブリッドな日本化」を育成段階から追求することが、W杯での躍進に繋がる。
Q. ロス五輪は日本サッカーにとってどのような位置づけとなるか？
日本サッカーがW杯でベスト8の壁を破るためには、国際大会でのトーナメント経験が不足しているという側面がある。
そのため、4年後に迫るロス五輪は、日本にとって「トーナメント慣れ」の絶好の機会となるだろう。若手育成の場と捉えつつも、ベストメンバーを招集し、過酷な移動や試合日程の中でのコンディショニング調整、そして「金メダルを狙う」という意識を持って、真剣に勝利を目指すべきだ。
海外組も含めた主力級選手を招集し、大会を勝ち抜くプロセスを体験させることは、将来のW杯を戦い抜くための貴重なシミュレーションとなり、選手たちのメンタリティを鍛えることに繋がる。
Q. メディアは日本サッカーの発展にどのように貢献できるか？
日本代表の「W杯優勝」という目標設定は、高すぎる期待値を招き、テーマパーク「ジャングリア」の事例のように、少しの不調でSNSなどで「粗探し」や過度な批判が起こりやすい風潮を生み出した可能性も否めない。
森保監督は抜群の人間力と政治力でメディアを味方につけた側面もあるが、メディアや有識者も単なる「応援団」に留まることなく、客観的で厳しい修正点を指摘し続けることが、代表の進化に貢献する。
今後のサッカーメディアは、クリック数を稼ぐための速報（動画）と、深い考察を伝える書籍に二極化するだろう。深いサッカー議論を活性化し、スポーツベッティングのような予測市場を盛り上げることで、エンターテイメントとしてサッカーを楽しむ文化を醸成していく必要がある。これは結果的にサッカー界全体の財政基盤を強化し、質の高い報道を可能にすることに繋がるだろう。