年功序列や同調圧力が残る日本企業では、有能な人材の抜擢が機能せず組織が停滞している。なぜ成果を出しても報われないのか。忠誠を誓う「犬型」から自発的に動く「猫型」へと組織を転換し、本音を引き出すマネジメントの手法とは。明日から使える実践的なルールについて、組織社会学の権威である太田肇氏に徹底解説してもらった。

＜ゲスト＞
太田肇｜経済学博士
同志社大学名誉教授。日本における組織論の第一人者として著作のほか、マスコミでの発言、講演なども積極的にこなす。著書は40冊以上にも及び、大学入試などに頻出。経営科学文献賞、組織学会賞など多数受賞。メディアで紹介されるほどの愛猫家。

＜参考文献＞
太田肇『なぜ「賢い人」が集まってしょうもない意思決定がなされるのか　身近な疑問からみる日本型組織の「無駄の構造」』
https://link.amazon/B01EgFU4E
太田肇『「自営型」で働く時代 ― ジョブ型雇用はもう古い！』
https://link.amazon/B02zrOvTu
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＜目次＞
00:00　ダイジェスト
01:03　人材抜擢が失敗する理由
09:08　管理職の迷走とDX拒絶
12:44　犬型から猫型組織へ
20:09　組織を変える3原則
23:51　組織を変える3つの具体策

サムネイル
写真：iStock

＜MC＞
野嶋紗己子

日本企業の「無駄構造」 迷走する管理職と打開策

全会一致で失敗へと突き進む日本企業。なぜ優秀な人材が入社わずか100日で凡人化してしまうのか。組織を支配する「裏の承認」と同調圧力の正体とは。無駄な仕事が終わらない慣性の法則から、Z世代が年功序列を支持する残酷な理由まで、組織社会学の権威である太田肇氏に徹底解説してもらった。

＜ゲスト＞
太田肇｜経済学博士
同志社大学名誉教授。日本における組織論の第一人者として著作のほか、マスコミでの発言、講演なども積極的にこなす。著書は40冊以上にも及び、大学入試などに頻出。経営科学文献賞、組織学会賞など多数受賞。メディアで紹介されるほどの愛猫家。

＜参考文献＞
太田肇『なぜ「賢い人」が集まってしょうもない意思決定がなされるのか　身近な疑問からみる日本型組織の「無駄の構造」』
https://link.amazon/B01EgFU4E
太田肇『「自営型」で働く時代 ― ジョブ型雇用はもう古い！』
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＜目次＞
00:00　ダイジェスト
01:02　オープニング
03:26　日本企業を蝕む3つの病理
13:20　なぜ無駄な仕事は続くのか
23:28　優秀な人が凡人化するワケ
27:48　Z世代はなぜ保守的なのか
31:58　後半予告

サムネイル
写真：iStock

＜MC＞
野嶋紗己子

なぜ優秀な人が集まってしょうもない意思決定に？

マネー、キャリアなど、各業界の最前線で活躍するトップランナーにスキルセットとマインドセットを学ぶトーク番組

「自営型」キャリアのすすめ

マネー、キャリアなど、各業界の最前線で活躍するトップランナーにスキルセットとマインドセットを学ぶトーク番組

＜目次＞
00:00　ダイジェスト
00:50　ジョブ型雇用は日本にあっていない
06:30　ジョブ型雇用が進まない3つの壁
15:05　自営型の社員とは？
29:29　次回予告


太田肇

日本企業の「無駄構造」迷走する管理職と打開策

なぜ優秀な人が集まってしょうもない意思決定に？

「自営型」キャリアのすすめ

ジョブ型雇用の限界

太田肇

日本企業の「無駄構造」 迷走する管理職と打開策

なぜ優秀な人が集まってしょうもない意思決定に？

「自営型」キャリアのすすめ

ジョブ型雇用の限界

日本企業の「無駄構造」迷走する管理職と打開策