プログリット社長 １９９１年、大阪府生まれ。2014年、大阪大学工学部を卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。16年、株式会社GRIT（現：プログリット）を設立。代表取締役社長に就任『英語学習2.0』を執筆。

2023年に向けた展望を各分野のプロに聞く、年末年始の特別企画「2023年大展望」。プログリット社長の岡田祥吾氏と、マイクロソフトシンガポール本部長の岡田兵吾氏に、英語学習の展望について話を聞いた。

後編：英語学習2023

2023年に向けた展望を各分野のプロに聞く、年末年始の特別企画「2023年大展望」。プログリット社長の岡田祥吾氏と、マイクロソフトシンガポール本部長の岡田兵吾氏に、英語学習の展望について話を聞いた。

＜ゲスト＞
岡田祥吾｜プログリット社長
１９９１年、大阪府生まれ。2014年、大阪大学工学部を卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。16年、株式会社GRIT（現：プログリット）を設立。代表取締役社長に就任『英語学習2.0』を執筆。

岡田兵吾｜マイクロソフトシンガポール本部長
Microsoft アジア太平洋地区本部長/ 情報経営イノベーション専門職大学(iU)超客員教授/ オンラインサロン兵吾村塾主宰/ NewsPicks NewSchool講師/ BBTオンライン英会話監修/ ビジネス書著者/ シンガポールドラッカー学会元理事/ エグゼクティブMBA。著書に『非ネイティブエリート最強英語フレーズ550』など。

＜目次＞
00:00　ダイジェスト
01:05　英語の重要性が上がってきている理由
10:50　圧倒的な学習量が必要
19:27　タブー英語を知ることが重要

前編：英語学習2023

時代を切り拓くリーダーをゲストに招き、PIVOT 佐々木紀彦と竹下隆一郎が「9つの質問」でその実像と未来へのビジョンを解き明かす。

＜目次＞
00:00　ダイジェスト
00:38　投資家・瀧本哲史氏のメンタリング／マッキンゼーで得たもの
07:36　事業をピボット／英語学習の市場規模や競合環境を調べなかった理由
15:36　英語と筋トレは似ている／日本人は英語の勉強量が少ない
22:57　英語学習マーケットの合理化を目指す
34:56　本田圭佑の視座の高さ


岡田祥吾

後編：英語学習2023

前編：英語学習2023

英語が伸びる人の共通点