濱岡大
アクセンチュア 社長 1998年アクセンチュア入社。2010年、製造・流通本部マネジング・ディレクターに就任。小売事業の統括責任者を経て、21年12月執行役員。23年6月より常務執行役員・ビジネスコンサルティング本部統括本部長。25年12月より現職の社長を務める。
AI時代に稼げるコンサルの条件：「とりあえずコンサル」はアリか？（再生時間 27:11）
国内2.8万人まで拡大し、ビジネスが急成長しているアクセンチュア。AI時代にもアクセンチュアの独り勝ちは続くのか？AI時代に稼げるコンサルタントの条件とは何か？2025年12月に社長に就任した濱岡大氏に聞いた。 ＜ゲスト＞ 濱岡大｜アクセンチュア 社長 1998年アクセンチュア入社。2010年、製造・流通本部マネジング・ディレクターに就任。小売事業の統括責任者を経て、21年12月執行役員。23年6月より常務執行役員・ビジネスコンサルティング本部統括本部長。25年12月より現職の社長を務める。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 01:05 「とりあえずコンサル」の功罪 06:11 社内に存在する転職マーケット 08:40 AI時代に求められるコンサル像 14:03 アクセンチュアが求める人物像 17:08 失敗を恐れないチャレンジ精神 21:03 アクセンチュアが描く10年後の姿 サムネイル 写真：iStock
アクセンチュアはAI時代にも独り勝ちか？（再生時間 39:35）
国内2.8万人まで拡大し、ビジネスが急成長しているアクセンチュア。AI時代にもアクセンチュアの独り勝ちは続くのか？AI時代に稼げるコンサルタントの条件とは何か？2025年12月に社長に就任した濱岡大氏に聞いた。 ＜ゲスト＞ 濱岡大｜アクセンチュア 社長 1998年アクセンチュア入社。2010年、製造・流通本部マネジング・ディレクターに就任。小売事業の統括責任者を経て、21年12月執行役員。23年6月より常務執行役員・ビジネスコンサルティング本部統括本部長。25年12月より現職の社長を務める。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 00:48 アクセンチュアとは 03:25 日本企業の課題 11:13 日本企業復活の鍵 16:03 AIとコンサルの未来 23:32 AI活用の本質 28:15 アクセンチュアの強さ 38:04 アクセンチュアで働く 38:16 次回予告 サムネイル 写真：iStock