アクセンチュア 社長 1998年アクセンチュア入社。2010年、製造・流通本部マネジング・ディレクターに就任。小売事業の統括責任者を経て、21年12月執行役員。23年6月より常務執行役員・ビジネスコンサルティング本部統括本部長。25年12月より現職の社長を務める。

国内2.8万人まで拡大し、ビジネスが急成長しているアクセンチュア。AI時代にもアクセンチュアの独り勝ちは続くのか？AI時代に稼げるコンサルタントの条件とは何か？2025年12月に社長に就任した濱岡大氏に聞いた。

＜ゲスト＞
濱岡大｜アクセンチュア 社長
1998年アクセンチュア入社。2010年、製造・流通本部マネジング・ディレクターに就任。小売事業の統括責任者を経て、21年12月執行役員。23年6月より常務執行役員・ビジネスコンサルティング本部統括本部長。25年12月より現職の社長を務める。

＜目次＞
00:00　ダイジェスト
01:05　「とりあえずコンサル」の功罪
06:11　社内に存在する転職マーケット
08:40　AI時代に求められるコンサル像
14:03　アクセンチュアが求める人物像
17:08　失敗を恐れないチャレンジ精神
21:03　アクセンチュアが描く10年後の姿

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写真：iStock

AI時代に稼げるコンサルの条件：「とりあえずコンサル」はアリか？

国内2.8万人まで拡大し、ビジネスが急成長しているアクセンチュア。AI時代にもアクセンチュアの独り勝ちは続くのか？AI時代に稼げるコンサルタントの条件とは何か？2025年12月に社長に就任した濱岡大氏に聞いた。

＜ゲスト＞
濱岡大｜アクセンチュア 社長
1998年アクセンチュア入社。2010年、製造・流通本部マネジング・ディレクターに就任。小売事業の統括責任者を経て、21年12月執行役員。23年6月より常務執行役員・ビジネスコンサルティング本部統括本部長。25年12月より現職の社長を務める。

＜目次＞
00:00　ダイジェスト
00:48　アクセンチュアとは
03:25　日本企業の課題
11:13　日本企業復活の鍵
16:03　AIとコンサルの未来
23:32　AI活用の本質
28:15　アクセンチュアの強さ
38:04　アクセンチュアで働く
38:16　次回予告

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濱岡大

AI時代に稼げるコンサルの条件：「とりあえずコンサル」はアリか？

アクセンチュアはAI時代にも独り勝ちか？