前田康二郎
作家 流創株式会社代表取締役。民間企業で経理を中心に管理部門全般を経験。2008年に経理部長としてIPOを達成後、独立。企業再建や業務改善を支援し、ベンチャーやIPO準備企業の顧問・社外役員を務める。
できる上司ができる部下を漬す?(再生時間 43:48)
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デキる部下を知らないうちに追い込んでしまっている? 上司と部下のコミュニケーションの理想とは。 『デキる上司がデキる部下を潰してしまう。はなぜ起こるのか?』著者の前田康二郎氏に聞いた。 <ゲスト> 前田康二郎|作家 流創株式会社代表取締役。民間企業で経理を中心に管理部門全般を経験。2008年に経理部長としてIPOを達成後、独立。企業再建や業務改善を支援し、ベンチャーやIPO準備企業の顧問・社外役員を務める。 <参考文献> 前田康二郎『デキる上司がデキる部下を潰してしまう。はなぜ起こるのか?』 https://amzn.to/43OZDPr 前田康二郎『メンターになる人、老害になる人。』 https://amzn.to/4oi2WXA 前田康二郎『職場がヤバい! 不正に走る普通の人たち』 https://amzn.to/4oSgPfe ※このリンクはAmazonアソシエイトリンクを使用しています <目次> 00:00 できる部下が壊れるのはなぜ? 05:53 「できる部下」の意外な特徴 11:24 なぜ「できる部下」は潰れるか 18:03 上司が取るべきアプローチとは 27:23 できる部下を孤立させない方法 36:58 上司が教えるべき「抜き方」 サムネイル 写真:iStock
