ジェイフィール代表・コンサルタント 野村総合研究所などで、組織・人材開発に関するコンサルティングに一貫して従事。 2007年ジェイフィール設立に参画。13年より東京理科大学大学院教授、18年より武蔵野大学特任教授を兼務。

企業エンゲージメントを本当に高めるために何をすべきか？高橋克徳氏は対話を通じて帰属意識を高めることの重要さを語る。今こそ部下と話したい7つのテーマを徹底解説。

＜ゲスト＞
高橋克徳｜ジェイフィール代表・コンサルタント　
野村総合研究所などで、組織・人材開発に関するコンサルティングに一貫して従事。
2007年ジェイフィール設立に参画。13年より東京理科大学大学院教授、18年より武蔵野大学特任教授を兼務。
https://www.j-feel.jp/

▼参考書籍
高橋克徳『静かに分断する職場 なぜ、社員の心が離れていくのか』
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河合太介・高橋克徳・永田稔・渡部幹『不機嫌な職場 なぜ社員同士で協力できないのか』
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静かに分断する組織 #2

不満もないのに、部下が離職していく。組織感情のプロ・高橋克徳氏は、そんな状況を「静かな分断」と呼ぶ。上司とはどうあるべきか？今求められるリーダーシップを聞いた。

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高橋克徳｜ジェイフィール代表・コンサルタント　
野村総合研究所などで、組織・人材開発に関するコンサルティングに一貫して従事。
2007年ジェイフィール設立に参画。13年より東京理科大学大学院教授、18年より武蔵野大学特任教授を兼務。
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＜目次＞
0:00　ダイジェスト
1:50　ゲスト紹介
5:21　「静かな分断」の定義
10:37　管理職同士の分断が起こる理由
16:03　静かな分断を超える5つのカギ
20:52　新しい時代のリーダー像
27:44　上司としての対話の難しさ
32:23　自社の分断度合いを知るには

高橋克徳

静かに分断する組織 #2

静かに分断する組織 #1