日本経済新聞デスク 1968年生まれ、山梨県出身。早稲田大学政治経済学部卒。トヨタ自動車はじめ自動車産業や西武グループ、日本航空、商社、エネルギー業界などを取材。共著に『ものづくり興亡記』がある。

２月初旬にグループ経営改革を発表したパナソニック。テレビ事業の売却も選択肢に入れるなど、改革への意欲を示した。なぜ過去30年、パナソニックは衰退し続けたのか？ソニーとの勝負の分かれ目はどこにあったのか？日本経済新聞デスクの藤本秀文氏に聞いた。

＜ゲスト＞
藤本秀文｜日本経済新聞デスク
1968年生まれ、山梨県出身。早稲田大学政治経済学部卒。トヨタ自動車はじめ自動車産業や西武グループ、日本航空、商社、エネルギー業界などを取材。共著に『ものづくり興亡記』がある。

『決断 パナソニックとソニー、勝負の分かれ目』
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パナソニック、復活の条件。40年前から課題は同じ

２月初旬にグループ経営改革を発表したパナソニック。テレビ事業の売却も選択肢に入れるなど、改革への意欲を示した。なぜ過去30年、パナソニックは衰退し続けたのか？ソニーとの勝負の分かれ目はどこにあったのか？日本経済新聞デスクの藤本秀文氏に聞いた。

＜ゲスト＞
藤本秀文｜日本経済新聞デスク
1968年生まれ、山梨県出身。早稲田大学政治経済学部卒。トヨタ自動車はじめ自動車産業や西武グループ、日本航空、商社、エネルギー業界などを取材。共著に『ものづくり興亡記』がある。

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＜目次＞
00:00　ダイジェスト
01:09　パナソニック、衰退の本質
11:22　中村体制のプラズマ敗戦が決定的
17:55　大坪体制 衰退の加速
22:16　津賀体制は敗戦処理で精一杯
34:16　次回予告

藤本秀文

パナソニック、復活の条件。40年前から課題は同じ

パナソニック、衰退の本質。ソニーとの勝負の分かれ目