株式会社電通に新卒で入社し、14年間ストラテジックプランナーとして活動した。マーケティングやコミュニケーション、ブランド戦略、商品企画、新規事業開発など、大手クライアントからスタートアップまで幅広く担当し、スタートアップ専門組織や他社との協業プロジェクトの立ち上げにも携わった。

スタートアップPRから執行役員になった令和トラベル・大木優紀氏が日々の業務で抱くリアルな悩み・疑問をビジネス界のスターに“悩み相談”しながら成長を遂げるトークドキュメンタリー。今回のゲストは電通クリエーティブ・ディレクターの眞鍋亮平さんと戦略プランナーの筧将英さん

因果関係の整理で仮説を検証する
電通・眞鍋亮平&元電通・筧将英 (後編)

スタートアップPRから執行役員になった令和トラベル・大木優紀氏が日々の業務で抱くリアルな悩み・疑問をビジネス界のスターに“悩み相談”しながら成長を遂げるトークドキュメンタリー。今回のゲストは電通クリエーティブ・ディレクターの眞鍋亮平さんと戦略プランナーの筧将英さん

＜ゲスト＞
眞鍋亮平
1997年に電通入社後、ずっとクリエーティブ局。2014年からクリエーティブ・ディレクター。2020年からNewsPicks StudiosのChief Creative Officerも兼務。中長期で展開する耐用年数の長いブランドアドが得意。学校や番組づくり、商業施設の空間・体験設計など、広告クリエイティブの拡張にも手腕を発揮している。

筧将英
株式会社電通に新卒で入社し、14年間ストラテジックプランナーとしてマーケティング・コミュニケーション・ブランド戦略や商品企画・新規事業開発など多数の大手クライアントからスタートアップまでを担当。またスタートアップ専門組織や他社との協業プロジェクトの立ち上げなどをおこなう。

＜目次＞
0:00 ダイジェスト
4:06 ストラテジックプランニングとは？
5:02 3つの講義テーマ
9:11 戦略の大半は課題特定で決まる
12:27 問題と課題の違い
22:12 課題特定のフレームワーク
26:22 後編予告

筧将英

因果関係の整理で仮説を検証する電通・眞鍋亮平&元電通・筧将英 (後編)

戦略プランニングの思考法電通・眞鍋亮平&元電通・筧将英 (前編)

筧将英

因果関係の整理で仮説を検証する 電通・眞鍋亮平&元電通・筧将英 (後編)

戦略プランニングの思考法 電通・眞鍋亮平&元電通・筧将英 (前編)

因果関係の整理で仮説を検証する電通・眞鍋亮平&元電通・筧将英 (後編)

戦略プランニングの思考法電通・眞鍋亮平&元電通・筧将英 (前編)