【井村俊哉】日本初 投資YouTuberプロダクションを起業 その構造的欠陥
取材・構成／森田悦子 撮影／竹井俊晴
日本を変えるイノベーターが仕事の軌跡と半生を語り尽くす連載「マイヒストリー」。年収3万円の売れないお笑い芸人だった井村俊哉氏は、株式投資を2011年から本格的に始動。2022年10月に通算運用益30億円を突破した。個人投資家として結果を出し続ける井村氏が、ニッポンの家計に貢献するため、自身の株式投資術と未来のビジョンを公開する（全24話）。
投資の一般化と大衆化をミッションに
「日本株48ファンド」の起業アイデアの代わりに突然浮上した、投資と経済に特化したYouTuberプロダクションのアイデア実現に向けて、本格的に準備を始めました。
株式投資には多くの人が興味を持ってはいますが、難しそうとか怖いというイメージは強く、実際にやってみても難しくてあきらめてしまう人も多くいます。
そういう人たちに向けて、動画で楽しく、分かりやすく経済や投資について学んでもらおうと思い、投資をもっと普通のことにするべく、投資の一般化と大衆化をミッションに掲げました。
「Zeppy投資ちゃんねる」開設
当初の社名は「Zenny（ゼニー）」で進めていましたが、「そのまんますぎる」「守銭奴みたい」と評判が悪かったので、語尾をかわいくした「Zeppy（ゼッピー）」に変更しました。
まずは所属して動画を公開してくれるYouTuberを募りましたが、なかなか思うように集まりません。再生回数も伸び悩みました。
そこで、自社チャンネルを創り育てることで、投資家YouTuber を獲得する呼び水にしようと、自ら出演する「Zeppy投資ちゃんねる」を立ち上げました。
所属YouTuberの人気もうなぎのぼり
ありがたいことにこの自社チャンネルは、開設から約1年でチャンネル登録数10万人を突破、総再生回数が1000万回を超えてくるという快進撃となりました。
狙い通り、自社チャンネルの躍進をきっかけに所属YouTuberも20組まで増え、高橋ダンなど人気YouTuberを輩出することにも成功しました。
ビジネスモデルの構造的な欠陥
ところが、自社チャンネルが成長し、所属YouTuberの人気が高まってくる中で、ビジネスモデル上の構造的な欠陥に気が付き始めていました。
マネジメント事業でタレントを育てるほどタレントの力が増し、事務所は立場上弱くなるという構造です。
社としては、自社チャンネルから視聴者を誘導し、コストをかけながら無名だったタレントを育ててきたという自負がありました。
しかし、独り立ちできるようになったタレントたちに、広告収入のシェア分に相当する価値を提供し続けられるかという点では、どうしても確信を持つことができなかったのです。
マネジメント事業をたたむ苦渋の決断
それに、人生でこれ以上ないくらい半端じゃなく忙しかった。それはもう半端ではなかったです。起きている時間は土日関係なく働き続けていました。
なぜか体が動かなくなり、ベッドから一日立ち上がることができなくなってしまったり、とある社長との収録の直前に心理的に収録現場に向かうことができなくなり穴を開けてしまったりも…。
タレントの育成とテレビ局など番組への売り込み、YouTubeチャンネルのマネジメントをやりながら、企業案件の営業に加え自社チャンネルの企画立案並びに出演までして、さらにコンテンツの品質を管理する…。決算を読む時間など取れませんよ！
自らの投資を犠牲にしているという鬱憤も日に日にたまっていきました。
悩みに悩んだ末、事業を縮小しようと、継続性に確信が持てないYouTuberのマネジメント事業をたたむ決断をしました。
＊明日に続く。