【井村俊哉】「日本株48ファンド」の起業アイデアを否定されて
取材・構成／森田悦子 撮影／竹井俊晴
日本を変えるイノベーターが仕事の軌跡と半生を語り尽くす連載「マイヒストリー」。年収3万円の売れないお笑い芸人だった井村俊哉氏は、株式投資を2011年から本格的に始動。2022年10月に通算運用益30億円を突破した。個人投資家として結果を出し続ける井村氏が、ニッポンの家計に貢献するため、自身の株式投資術と未来のビジョンを公開する（全24話）。
億り人になってもFIREしたくない
2017年に芸人を引退した後、しばらく今後の身の振り方を考えていました。
当時、僕の株の利益は1億円に達していて、そのままFIREして専業投資家になるという道もありました。
芸人ではなくなっても、元芸人の投資家、あるいは最強コスパ男として、メディアの出演依頼はまあまあありましたし、日経CNBCのコメンテーターに起用していただくなど、それなりに忙しくしていました。
でも、これだけで終わりたくない。
株価の向こうにある実業に挑戦したい
株式投資は生涯続けていく。加えて、いつも見つめている株価チャートの向こうにあるビジネス、目に見える価値を生み出しそれを社会に提供しているそのダイナミズムに憧れて、いつかは自分もチャレンジしてみたいという気持ちを温めていました。
ベタですけど、こういうときのお決まりとして、海外を放浪する「自分探しの旅」に出かけました。
ちょうど、東南アジアで企業のトップを張る日本人が集まる和僑会がタイであるというので、そこにヒントがあるかもしれないと、知り合いの投資家に誘われ参加することにしました。
会場には知っている上場企業や、その現地法人を率いる経営者がたくさん来ていました。どの人もそれぞれのビジョンを持ち、遠く離れた東南アジアの地で懸命に結果を出そうとしていました。
トップ層の考えに触れ、そのエネルギーを間近に感じたことで、やっぱり自分もチャレンジをしたい、ビジネスを立ち上げたいという決意を固めて、帰国しました。
ファンドを自らの手で提供したい
当時の僕がひそかに温めていた起業アイデアは、ファンドを作ることでした。運用のスキルが生かせるビジネス＝ファンドだろうとシンプルに考えてのことでした。
また、ファンドビジネスであれば人員を増やすことなくビジネスを拡大できる面も、経営の素人からすると魅力的に映りました。
僕と同じように元芸人で株式投資をやっていたいとちゃんが、自分も何かチャレンジをしたいと声をかけてきてくれたので、彼と2人で事業計画を出し合いました。
そこでまとまったプランが、「日本株48ファンド」の事業計画です。約3900ある日本株の銘柄から、48銘柄を厳選して投資するファンドです。
ファンド購入者には株主優待ならぬファンド優待を設定して、企業の協力を得てなんらかの特典も用意する、というアイデアでした。もちろん、AKB48をリスペクトしたネーミングです。
「アホか、誰が買うんだよこんなもん」
「日本株48ファンド」の綿密な事業計画をまとめた僕らは、出資を募ろうとベンチャーキャピタリストの木下慶彦さんを訪ねました。
しかし、僕らのアイデアを聞いた木下さんが発した言葉は、「アホか」でした。誰が買うんだよこんなもの、そもそも免許取れるわけないだろう、と一蹴されてしまったのです。
それでも木下さんは別のアプローチを提案してくれて、そこで出てきたのがYouTubeビジネスのアイデアでした。「投資×YouTubeなら出資する」と。
僕は内心「安易すぎる、この人は分かっていない」と思っていましたが、それは自分の考えが否定されたからだったのかもしれません。
投資版YouTuberプロダクションでいこう
結局、数日後には木下さんのアイデアをもとに、投資や経済に特化した日本初のYouTuberプロダクション、Zeppyを起業しようと決意していました。
当時、YouTuberのマネジメント事業を手がけるUUUMが、破竹の勢いで株価を上昇させていたので、「投資版のUUUMです」とピッチすれば、ベンチャーキャピタルへのウケも良さそう。
それに、当時はYouTubeの中で投資や経済というジャンルが確立されておらず、誰もいないうちが好機にも思えました。
＊明日に続く。