【井村俊哉】芸人人生最後の大勝負 社会派トリオにリブランディング
取材・構成／森田悦子 撮影／竹井俊晴
日本を変えるイノベーターが仕事の軌跡と半生を語り尽くす連載「マイヒストリー」。年収3万円の売れないお笑い芸人だった井村俊哉氏は、株式投資を2011年から本格的に始動。2022年10月に通算運用益30億円を突破した。個人投資家として結果を出し続ける井村氏が、ニッポンの家計に貢献するため、自身の株式投資術と未来のビジョンを公開する（全24話）。
空回りばかりだったお笑いへの熱意
芸人としてスタートした当初の僕は、お笑いに全振りしてリソースのすべてをトリオの活動に投下していました。
面白いネタができるまで徹夜上等、公園で3人、夜を明かしてしまった日のことを今でも覚えています。良いネタを作るためならどこまででも考える、それを相方2人にも強要するような嫌な空気を作ってしまっていたのです。
ネタを良くしようという一心で演技指導をし、「こういう顔の方が絶対に面白いよ」「なんでさっきの顔にならないの」と、自分がリードしようとすればするほど、相方のやらされ感は強くなり、コントそのものも面白くなくなっていきました。
僕が笑いに関わろうとすればするほど状況は悪くなっていく気がしたので、ある時から一歩引いて、ネタ作りを相方2人に任せるようになりました。
今振り返るとそれを機に、自分の熱量が株式投資に移っていってしまったような気もします。
トリオ名を「シンブン」に改名
やり方を変えても、なかなか現状を打破できない。いつまでたっても売れない。芸人になって10年目、芸のスタイルを変え、トリオ名を「シンブン」に改名し、社会派のお笑いトリオとして売れにいく大勝負を仕掛けました。
ちょうどそのころ、ワイドショーや情報番組でお笑い芸人が出演してコメントすることが増えていたし、池上彰さんのニュース解説番組でも芸人が起用されるようになっていたので、知的な芸人のニーズがあるのではないかという狙いです。
特に自分は株芸人としての露出もあったし、中小企業診断士の資格も持っているので、この方向なら行けるはずだと。もともとの自分たち3人がどんな笑いを目指していたかなんてすべて無視して、売れにいこうとしました。
肝心のコントに魂が宿らない
でも、もともと社会派ネタに興味を持っていたのは、自分だけ。2人とも頑張って社会派に寄せたネタを作ってくれていましたが、やりたいようにやれない制約からか、なかなかいいネタが作れないでいました。
肝心のコントに魂が宿らないトリオになってしまいました。小手先のアイデアで売れにいこうとしたけれど、成果が出ず、3人でもがき苦しみました。
こんな状況を終わらせるために、トリオのリーダーを買って出てくれていた相方の1人が、「解散しよう」と言ってきたのが、トリオ解散の引き金になりました。
閉塞感と限界を感じていた中で、その言葉を聞いて安堵してしまったというのが、ずっと秘めていた僕の正直な思いです。
本当はそれを言わなければいけなかったのは僕だったのではないか、相方に言わせてしまったことは卑怯だったのではないかと、今でも思い出すことがあります。
＊明日に続く。