PIVOT TALK FOOTBALL
日本人発掘のプロに聞く、欧州で成功する日本人選手の共通点
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2024年12月8日
堂安、菅原、小川、塩貝、佐野。日本を代表する選手たちをスカウトし、欧州で羽ばたかせてきた日本人発掘のプロがいる。現在、NECナイメヘンでテクニカルダイレクターを務めるカルロス・アルバース氏に「欧州で成功する日本人選手の共通点」などについて聞いた。 ＜ゲスト＞ カルロス・アルバース｜NECナイメヘン...
NECナイメーヘンTDカルロス・アルバース氏に聞く日本人選手獲得の舞台裏
ドアン・リツ、菅原由勢、小川孝希、佐野浩大、塩谷司など、欧州で成功している日本人選手を発掘したNECナイメーヘンのテクニカルディレクター、カルロス・アルバース氏。彼は若き日本人才能を見出し、欧州でのキャリアを成功に導いてきた。アルバース氏は「いい選手を見つけたらテーブルの上に飛び乗るんだ」と語る。日本人選手を獲得するための戦略や、若手選手の見極め方について話を聞いた。
Q. ドアン選手が19歳、ヨーロッパでは無名だった頃、どのように見出したのですか？
当時FCフローニンゲンで働いていて、いつも良い経済条件で良い選手を見つけようとしていました。メッシのような選手は誰でも見つけられますが、財政的に合わなければ難しい。そこで成長しつつある世界市場の特定の場所を常に探していました。
私はAFC（アジアサッカー連盟）の韓国でのワールドカップ予選に、多くのスカウトが来る6〜7ヶ月前に行きました。そこでドアンの質量を認識し、彼の身体的な部分がどう改善されるかだけが重要でした。
彼のエージェントと既に連絡を取り、私たちが本当に彼に興味があることを伝えていました。そのため競合他社より一歩先を行くことができました。韓国でのトーナメントでは、ウルグアイ戦で彼がよくプレーしていたのを見て、これが私にとっての決め手となりました。その後すぐにエージェンシーに連絡し、FCフローニンゲンでの契約を希望しました。
イタリア戦でドアン選手が2、3ゴールを決めた後、ヨーロッパ中のスカウトがエージェンシーに連絡を取りましたが、彼らは運良く少し遅かったのです。
Q. U-20ワールドカップの予選と本大会での成長度合いをチェックしていましたが、若い選手が短期間にどう変わるかが重要なのですか？
成長は本当に重要な要素です。基準の一つとして、日本人選手はハンドリングスピードと技術に優れています。しかし、現代のサッカーはより多くのスプリント、毎分のメートル数が重要で、強度がサッカーのカギとなっています。これを提供できなければ、ヨーロッパのトップでプレーすることはほぼ不可能です。
特にこの年齢では、プレー時間やストレングストレーニングを始めることで選手は成長します。ドアン選手は6、7ヶ月でこの部分で大きなステップを踏みました。これは選手を獲得するかどうかの決断をする上で本当に重要なポイントでした。高い強度でプレーできるかどうか。これがあれば次のステップに進むこともできます。
Q. U-20ワールドカップの2試合目の後に代理人にコンタクトしたということですが、スカウトにとってスピードはとても重要ですか？
市場では非常に重要です。今日の新しいテクノロジー、データ、ビデオプログラムにより、誰もが2、3ヶ月で正確に選手を世界市場で知ることができます。だから素早く、差別化し、タイミングを見計らうことが本当に重要です。
塩谷健人の例が最適かもしれません。彼も23歳の代表戦で既に見ていましたし、トゥーロンでも見ていました。すぐに彼を獲得したいと確信しました。しかし当時、彼はヨーロッパに行くか、日本に残って勉強とサッカーを両立させるか決めていませんでした。ヨーロッパに行った後の6週間ほどで彼は心変わりしました。
そこで過去に築いたネットワークが本当に重要になります。ネットワークは私たちが何をしているか、お互いに何を期待できるかを知っています。信頼性も重要な部分です。塩谷選手が考えを変え、私たちが選手を知った時点で、翌日すぐにオファーを送ることができました。それがタイミングです。知識がなく、経験やネットワークがなければ、彼がNECナイメーヘンでプレーすることはなかったでしょう。
Q. フローニンゲンでヘッドスカウトだった時、現地で選手を獲得する権限があったのですか？
はい、マネジメントからは常に新しい大きな才能を見つけるよう言われていました。「大きな才能を見つけたら、テーブルの上に飛び乗れ」とCEOは私に言いました。私は多くのスカウティングをし、多くの試合を見ています。年に1回か2回、あるいは3回、テーブルの上に飛び乗って選手を信じることがあります。
勇気を持ってそれに向かい、本当にテーブルの上に飛び乗る必要があります。これが多くのスカウトとの大きな違いです。彼らは多くを語りますが、テーブルの上に飛び乗らない。それもタイミングであり、選手を確信していなければなりません。私がテーブルの上に飛び乗ると、マネジメントは私を信頼し、彼らもそれに向かいます。
Q. 日本のクラブでは通常、上に確認を取ってOKが出ないとアプローチできませんが、オランダのクラブの利点ですか？それとも上手くネゴシエーションして権限を得ているのですか？
それは一緒に働くことだと思います。お互いの信頼です。AZでも菅原選手の時、ポーランドのワールドカップで彼を見て「なんていい選手だ」と思いました。次の試合も見て、多くのビデオを見ました。すぐに彼のエージェンシーと連絡を取りました。
2試合目の後、スポーツディレクターに電話しました。「今すぐポーランドに来てください。菅原というこんな選手がいます」と言いました。彼は来て、トーナメント後すぐに菅原選手と契約しました。それはお互いの信頼であり、一緒に働くことが本当に重要です。
スカウトとして経験豊かな人間であることも重要で、テーブルの上に飛び乗る必要があります。決断する勇気を持つことが本当に重要です。
Q. もし獲得した選手が良くなかった場合、責任は問われますか？
それは常にあります。フローニンゲンやAZアルクマールで働いていた時、最終的にはスポーツディレクターが最大の責任を持っていました。最終的に彼がこの移籍に向かうかどうかのボタンを押さなければならないからです。
ヘッドスカウトとしての役割では、スポーツディレクターと良い関係を持ち、一緒に働き、お互いを信じることが本当に重要です。それは本当に親密である必要があります。私は常に大きなチームと多くのスカウトよりも、小さなチームと一生懸命働く人々を信じています。
現在私はNECナイメーヘンのスポーツディレクターです。同僚と一緒に毎週スカウティングミーティングを行っています。データやビデオで働くクラブが多い中、私は生で見ることが最も重要だと信じています。なぜなら選手がウォームアップでどうしているか、選手との意思疎通はどうか、といったことがわかるからです。これらはデータやビデオでは見ることができないことです。
Q. 塩谷選手はトゥーロン大会に行って見たということですが、なぜバカンスも取らずにそこまでフットワーク軽く動いたのですか？
それが私にとって重要だからです。あなたの行動はこれを行う優先事項でなければなりません。確かにプレーオフの最後の試合の数日後でした。多くのスポーツディレクターは「1、2週間休んでから移籍市場に入ろう」と言うかもしれませんが、トゥーロン大会には多くの中間的な選手がいます。イタリアやフランスなどの大きな国では、多くの選手が少し中間的な立場にいます。それが私にとって非常に興味深いです。
もちろん日本チームもそこにいて、他の国々もいました。日本は市場での優先事項です。だから日本代表チームが数週間前にスペインにいた時も、私たちのスカウトはそこにいました。
トゥーロンでイタリア戦の60-70分後、電話で日本のネットワークにWhatsAppメッセージを送りました。「この選手は誰だ？彼と契約できるか？彼のステータスは？」と。私はすべてについて確信しています。それは生でしか見ることができないからです。5分後には最初のメモを取っていました。
Q. 塩谷選手は普通であれば横浜マリノスを卒業してからJリーグでプレイしてヨーロッパに行くと思われていましたが、どうやってヨーロッパに来るよう説得したのですか？
最初の重要なポイントは、塩谷選手が考えを変えたと思います。私はすぐに私のネットワークに知らせ、そこで塩谷選手はその期間、勉強してマリノスでプレーしたいというフィードバックを得ました。
6月初めの話ですが、6、7週間後に彼がヨーロッパに行くステップを踏む準備ができているという情報を得ました。6週間前とは異なるキャリアパスを持っていたのです。その情報を得た時点で、私たちは選手を知っていました。だから私たちは選手について本当に確信していました。
エージェンシーから電話がかかってきて「この選手にオファーを出したいですか？」と聞かれた時、翌日にはオファーがテーブルに載っています。オランダでは就労許可を得るための規則があり、選手は特定の給与を得る必要があります。そうでなければ就労許可を得ることができません。だからNECナイメーヘンのようなクラブにとっては本当に投資なのです。
この投資をし、責任について話す場合、スポーツディレクターとしての私の責任でもあります。この場合、トレーニング教育または移籍金を支払い、給与も支払わなければなりません。だから確信を持たなければならず、それが私たちがしたことです。
Q. 19歳で来る選手が多いですが、何か理由がありますか？
理由はポテンシャルのある選手を見なければならないからです。ブライトンのCEOとのインタビューでも、彼らの素晴らしいデータシステムがありますが、データシステムが機能し始めるのは、選手が例えば最低1000分プレーした後です。ブライトンのようなクラブと競争することはできません。
選手がJ1リーグでプレーし、多くの分数をプレーしていれば、市場では遅すぎます。だからポテンシャルのある選手、つまりもう少し早い段階で選手を見つけなければなりません。ドアン選手はガンバで500分ほどプレーしていたと思います。菅原選手も一軍で約500分ほどでした。佐野選手はセカンドリーグにいて、塩谷選手は大学チームにいました。
一歩先を行かなければなりません。これは私たちが対処しなければならない市場のあり方です。彼らが既にJ1リーグで10-15試合をプレーし、良い仕事をしていれば、より大きなクラブがやって来て、私たちは彼らと競争できません。
もう一つの理由は、オランダではEU以外の規制があり、選手がまだ19歳であれば、給与スケールの低いカテゴリーに入ることができます。選手が年上の場合のEU50%です。
Q. 全員がステップアップできるのは特別なサポートをしているのですか？
はい、多くのことをしています。それも利点だと思います。日本人選手がオランダに来る場合、私たちはまだ小さなクラブで、大きな多国籍企業のクラブではありません。だから選手の面倒も見ます。
もちろん、最初の期間に彼らが快適に感じられるよう手伝います。それはサッカー以外の通常のことで手伝います。また、毎週英語のレッスンもあります。例えば、塩谷
選手には先週も私が特別英語レッスンをしました。
この男性は時々塩谷選手とスーパーマーケットやレストランに行きます。その間に彼も英語を話し、英語が話せれば彼らはより良くコミュニケーションを取ることができます。それは彼らにより良い気持ちを与え、もちろん時にはゴールを決めることが、サッカー選手にとって最も重要なキーの一つである自信です。これらの小さな部分はすべて彼らに自信を与えるのに役立ちます。
塩谷選手にとっては、既に佐野選手と小川選手がここにいることが大きな例です。私たちは彼を助けることもできます。サッカーの部分だけでなく、サッカー以外のことも大事なのです。
Q. 日本人のスカウトの方はいますか？
日本人スカウトはいませんが、全スカウティングチームで日本市場をフォローしています。J1、J2リーグ、代表チームを毎週、シーズンを通してフォローしています。
Q. 評価するとき、どのように選手の性格やパーソナリティをチェックしていますか？
選手についてもっと知るために、私が述べたことに加えて、彼の背景も調べます。だからこそ良いネットワークが必要なのです。ユース時代はどうだったか、過去の指導者は誰だったかなど、連絡を取れる人々が必要です。これらのことをチェックします。
今日のテクノロジーでは、ソーシャルメディアもチェックできます。例えば小川康毅をチェックした時、私たちは日本に行き、試合を見て、小川選手に会いました。しかしソーシャルメディアも見ました。小川選手のソーシャルメディアを見ると、彼が内向的というよりは外向的なタイプだとわかります。ソーシャルメディアでの自己表現の仕方からわかるのです。
Q. 日本人選手の特徴をどう評価していますか？
日本人選手はハンドリングスピードと技術に優れています。本当に優れた選手たちです。しかし現代のサッカーではより多くのスプリント、毎分のメートル数が重要です。つまり強度がサッカーのカギです。
これを提供できなければ、ヨーロッパのトップに行くことはほぼ不可能です。私はまだスタジアムに行き、多くの試合を生で見ることを好みます。それは選手がウォームアップでどうしているか、選手との意思疎通はどうか、などが見られるからです。これらはデータやビデオでは見ることができません。
Q. 塩谷選手のベストなポジションはどこだと見ていますか？
ストライカーです。彼はゴールを決めることに非常に飢えています。信じられないほどです。彼の足に入るボールごとに、彼はゴールを狙いたがります。それが彼が学ばなければならない少しのバリエーションです。
昨日の試合の最後の部分で、彼らはストライカーポジションで一緒にプレーしました。塩谷選手は小川選手よりも高い位置でプレーできます。良い組み合わせを見ました。だから2人のストライカーの組み合わせでもプレーできるかもしれません。
利点としては、彼が強く、深いランを持ち、スピードもあることです。彼の最高の資質は、彼が得る小さなチャンスごとに得点したいことです。それはストライカーにとって本当に典型的な良いことです。彼は彼のゲームにもっとバリエーションをもたらす必要がありますが、それは私たちが彼に教えることです。うまくいけば、彼も代表チームに連れていくことができます。それも私たちを再び誇りに思わせることでしょう。