プロノバ社長、ユーグレナ取締役CHRO。三菱商事、ハーバードMBA、マッキンゼー・アンド・カンパニー、グロービス・マネジメント・バンク代表を経て2007年にプロノバを設立。丸井グループやランサーズ、マネーフォワードなど複数企業の社外取締役を歴任し、2020年12月よりユーグレナ取締役CHRO（非常勤）を務める。

経営共創基盤 共同経営者の塩野誠氏をホストに、世界の時事テーマ、世界から見た日本を切り口しながら議論する『PIVOT WORLD』。今回は女性役員の増やし方について、岡島悦子氏に話を聞いた。

後編：日本企業の文化革命

経営共創基盤 共同経営者の塩野誠氏をホストに、世界の時事テーマ、世界から見た日本を切り口しながら議論する『PIVOT WORLD』。今回は女性役員の増やし方について、岡島悦子氏に話を聞いた。

＜ゲスト＞
岡島悦子（おかじま・えつこ）
プロノバ社長／ユーグレナ取締役CHRO
三菱商事、ハーバードMBA、マッキンゼー・アンド・カンパニー、グロービス・マネジメント・バンク代表を経て、2007年、プロノバ設立。丸井グループ、ランサーズ、セプテーニ・ホールディングス、ヤプリ、マネーフォワード社外取締役。20年12月よりユーグレナ 取締役CHRO（非常勤）。

塩野誠｜IGPI共同経営者
国内外の企業や政府機関に対して戦略立案・実行のコンサルティングなどに従事。企業投資に関しても15年以上の経験を持ち、欧州などで投資も行う。著書に『デジタルテクノロジーと国際政治の力学』など。慶應義塾大学法学部卒、ワシントン大学ロースクール法学修士。

＜目次＞
00:00　ダイジェスト
00:47　女性役員を増やすために企業ができること
08:09　前倒しのキャリア作戦
16:03　男女差をなくすためには
22:29　次回予告

岡島悦子

後編：日本企業の文化革命

前編：女性役員の増やし方