金銭的な報酬だけでは、部下の真のモチベーションは引き出せない。仕事の意味を言語化し、他者の前で価値を認める「精神的報酬」の威力とは何か。家族に誇れる仕事の意義を伝える丁寧な気遣いから、自販機前での気軽な雑談による本音の抽出まで。現場の士気を劇的に高めるコミュニケーションの技術を専門家に徹底解説してもらった。

＜目次＞
00:00　仕事のやりがいを引き出す精神的報酬
06:12　雑談と声かけで部下の本音を引き出す
12:32　チームの雰囲気を良くする退勤時の声かけ

＜ゲスト＞
本田淳也｜社会保険労務士
本田社会保険労務士事務所代表。ディーラー、四駆専門誌の編集部、営業を経験後、会社を共同経営。その後社労士へ。実務経験を基に、人と組織の相談に伴走する「経営伴走顧問」としても活動。

＜参考文献＞
本田淳也『3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全』
https://link.amazon/B0eCK6gOC
※このリンクはAmazonアソシエイトリンクを使用しています

＜目次＞
00:00　ダイジェスト
00:47　オープニング
04:05　「見えない忙しさ」への対処法
09:40　部下の思考停止を防ぐ区切り方
14:01　「大丈夫」の裏にあるSOSサイン
21:11　相談しやすい上司の振る舞い
32:38　部下の指導とパワハラ防止
40:18　次回予告

サムネイル
写真：iStock

＜MC＞
野嶋紗己子

部下が伸びる“できる上司”の伝え方

パワハラを恐れるあまり、適切な指導ができず部下を孤独に追い込むリーダーが増えている。笑顔で「大丈夫」と答える部下ほど警戒すべき理由とは何か。自らサボる姿を見せて職場に隙を創出する手法や、不意の妊娠報告への対応など、相談しやすい上司の振る舞いについて労働問題の専門家である本田氏に聞いた。

＜ゲスト＞
本田淳也｜社会保険労務士
本田社会保険労務士事務所代表。ディーラー、四駆専門誌の編集部、営業を経験後、会社を共同経営。その後社労士へ。実務経験を基に、人と組織の相談に伴走する「経営伴走顧問」としても活動。

＜参考文献＞
本田淳也『3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全』
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＜目次＞
00:00　ダイジェスト
00:47　オープニング
04:05　「見えない忙しさ」への対処法
09:40　部下の思考停止を防ぐ区切り方
14:01　「大丈夫」の裏にあるSOSサイン
21:11　相談しやすい上司の振る舞い
32:38　部下の指導とパワハラ防止
40:18　次回予告

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写真：iStock

＜MC＞
野嶋紗己子

本田淳也

部下が伸びる“できる上司”の伝え方

“相談しづらい上司”の共通点とは？