小川高子
パナリット・グループ CEO 新卒でワークスアプリケーションズに入社。グーグル・ジャパンに転職後は採用・人材開発業務に従事し、2015年よりグーグル米国本社にてStrategy &Ops部でグーグルの全社的な人事制度改革、人事戦略業務に従事。
面接でバイアスを排除する「構造化面接」（再生時間 52:25）
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面接採用手法、数年前から止まっていませんか？ 「学歴と入社後の活躍に相関はない」というデータに基づき、パナリット・グループの代表を務める小川氏と人事戦略を徹底解説します 。 ＜ゲスト＞ 小川高子｜パナリット・グループ CEO 新卒でワークスアプリケーションズに入社。グーグル・ジャパンに転職後は採用・人材開発業務に従事し、2015年よりグーグル米国本社にてStrategy &Ops部でグーグルの全社的な人事制度改革、人事戦略業務に従事。 ＜目次＞ 00:00 Googleがやめた3つの採用常識 09:09 Googleが重視する採用の4つのE 16:16 バイアスを排除する「構造化面接」 28:06 候補者体験と公平性の追求 39:47 データとAIで変わる日本の採用 ＜参考書籍＞ グーグルのすごい採用 科学的な最強人事戦略 小川高子(著)東洋経済新報社(刊) https://amzn.to/4wNdxP6 ※上記リンクURLはAmazonアソシエイトのリンクを使用しています。 サムネイル 写真：iStock