IMDビジネススクール教授 - 一橋大学大学院社会学研究科教授 経営管理研究科教授を経て一橋大学名誉教授 - スイスの名門ビジネススクール IMDでは日本人初の教授に - 専攻は組織論（知識創造論）・リーダーシップ企業変革論

AI時代にリーダーとして生き残る条件は？「or」を「and」にする思考法とは？AI時代のリーダーシップ論をテーマにIMDビジネススクール教授の一條和生氏とTBWA\HAKUHODO CCOの細田高広氏に聞いた。

＜ゲスト＞
一條和生｜IMDビジネススクール教授
- 一橋大学大学院社会学研究科教授
経営管理研究科教授を経て一橋大学名誉教授
- スイスの名門ビジネススクール
IMDでは日本人初の教授に
- 専攻は組織論（知識創造論）・リーダーシップ企業変革論

細田高広｜TBWA\HAKUHODO チーフ・クリエイティブ・オフィサー
- 1982年生まれ。一橋大学社会学部卒業後
2005年に博報堂に入社。
- ロサンゼルスのクリエイティブエージェンシー
TBWA\CHIAT\DAYを経て
2012年からTBWA\HAKUHODOに所属
- 2022年から同社のチーフ・クリエイティブ・オフィサー（CCO）を務める

＜参考書籍＞
『16歳からのリーダーシップ』
一條和生,細田高広（著）日経BP（刊）
https://amzn.to/40Yqred
※上記リンクURLはAmazonアソシエイトのリンクを使用しています。

＜目次＞
00:00　ダイジェスト
00:57　リーダーシップは「問い」から始まる
05:28　「自分らしい生き方」を見つける
12:29　イノベーションは「間違い」から生まれる
16:03　AI時代に必要な「AND」の思考法
20:44　これからのリーダーに必要な「共感力」

サムネイル
写真：iStock

AI時代のリーダーシップ論【一條和生×細田高広】

AIによって答えが一瞬で出る現代は問いを生み出す力が重要？正解を出す人の価値が無くなる？AI時代のリーダーシップ論をテーマにIMDビジネススクール教授の一條和生氏とTBWA\HAKUHODO CCOの細田高広氏に聞いた。

＜ゲスト＞
一條和生｜IMDビジネススクール教授
- 一橋大学大学院社会学研究科教授
経営管理研究科教授を経て一橋大学名誉教授
- スイスの名門ビジネススクール
IMDでは日本人初の教授に
- 専攻は組織論（知識創造論）・リーダーシップ企業変革論

細田高広｜TBWA\HAKUHODO チーフ・クリエイティブ・オフィサー
- 1982年生まれ。一橋大学社会学部卒業後
2005年に博報堂に入社。
- ロサンゼルスのクリエイティブエージェンシー
TBWA\CHIAT\DAYを経て
2012年からTBWA\HAKUHODOに所属
- 2022年から同社のチーフ・クリエイティブ・オフィサー（CCO）を務める

＜参考書籍＞
『16歳からのリーダーシップ』
一條和生,細田高広（著）日経BP（刊）
https://amzn.to/40Yqred
※上記リンクURLはAmazonアソシエイトのリンクを使用しています。

＜目次＞
00:00　ダイジェスト
00:50　師弟コンビが語るリーダーシップ
06:53　リーダーシップの常識を疑え
19:15　自分らしいリーダーシップの見つけ方
25:52　答えより「問い」が重要な時代
30:39　次回予告

サムネイル
写真：iStock