横山信弘
アタックス・セールス・アソシエイツ代表取締役会長。現場介入で目標を「絶対達成」させるコンサルタントで、理論「予材管理」を体系化した唯一の考案者。ドコモやサントリー等200社以上の支援実績があり、15年で3000回超の登壇を重ねている。著書に『絶対達成する部下の育て方』等多数、アジア中心に翻訳出版され...
本当に得なのは正社員なのか？フリーランスなのか？（再生時間 39:07）
自由な働き方を求めてフリーランスになる人が増える一方で、近年「正社員に戻る人」が急増している。 なぜ彼らは会社へと戻っていくのか？ 経営コンサルタントの横山信弘氏と一緒に深掘りする。 ＜ゲスト＞ アタックス・セールス・アソシエイツ 代表取締役会長｜横山 信弘 現場介入で目標を「絶対達成」させるコンサルタント。理論「予材管理」を体系化した唯一の考案者。ドコモ・サントリー等 200社以上の支援実績、15年で3000回超の登壇、「予材管理」の普及に力を注ぐ。『絶対達成する部下の育て方』等、著書多数、アジア中心に翻訳出版。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 01:06 フリーランスから正社員へ回帰？ 06:49 年収1000万でも余裕がない理由 15:03 フリーランスの厳しい経済実態 20:52 4タイプ別フリーランス適性診断 28:16 正社員でしか得られないメリット 35:02 まとめ：キャリアの戦略的選択 サムネイル 写真：iStock
AI時代の必須スキル（再生時間 26:50）
AIが作るものはもはや世界の平均値。 AIを使えない人が増え、ホワイトカラーからブルーカラーに転身する人が増えている。 経営者がAI求めるものとは？ コンサルタントで様々業界の現場に介入し支援してきた横山 信弘氏に聞いた。 ＜ゲスト＞ アタックス・セールス・アソシエイツ 代表取締役会長｜横山 信弘 現場介入で目標を「絶対達成」させるコンサルタント。理論「予材管理」を体系化した唯一の考案者。ドコモ・サントリー等 200社以上の支援実績、15年で3000回超の登壇、「予材管理」の普及に力を注ぐ。『絶対達成する部下の育て方』等、著書多数、アジア中心に翻訳出版。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 00:55 AI時代の年収ピラミッド 07:25 AIで稼ぐ人の3つの階層 12:44 AIが超えられない人間の壁 18:03 ホワイトカラーからブルーカラーへ 21:37 AI時代を生き抜く2つのスキル 26:35 エンディング サムネイル 写真：iStock
静かな解雇（再生時間 34:26）
今、静かな解雇が増えている。 最低限の仕事は、ここまで！というのを 上司やマネジャーと話して決めていますか？ どうやって“静かな解雇”が起きているのか？ コンサルタントで様々業界の現場に介入し支援してきた横山 信弘氏に聞いた。 ＜ゲスト＞ アタックス・セールス・アソシエイツ 代表取締役会長｜横山 信弘 現場介入で目標を「絶対達成」させるコンサルタント。理論「予材管理」を体系化した唯一の考案者。ドコモ・サントリー等 200社以上の支援実績、15年で3000回超の登壇、「予材管理」の普及に力を注ぐ。『絶対達成する部下の育て方』等、著書多数、アジア中心に翻訳出版。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 00:53 急増する「静かな解雇」とは 05:11 静かな退職が招く末路 11:03 働き方は2択ではなく3択 16:45 出社アピールだけの働き方 21:44 AIが組織と仕事をどう変えるか 32:57 次回予告 サムネイル 写真：iStock