宮本祥太
マイナビ キャリアリサーチLab マイナビに中途入社。「マイナビ転職」の制作ディレクター。300社以上の中途採用支援に携わる。 キャリアコンサルタントとして若年層を中心に100名以上の転職相談に対応。地方雇用・中途採用・転職などに関心を持ち、国家資格キャリアコンサルタント。
「静かな退職は悪じゃない」企業はどうするべき？（再生時間 23:50）
キャリアアップや昇進を自ら目指さず、必要最低限の業務だけをこなす働き方「静かな退職」 調査によると、20代から50代の正社員のうち、44.5%が自身を「静かな退職」の状態であると認識している。なぜそこまで多くの人に広がっているのか？企業側はどう対応すべきなのか？ 今後の働き方の変革についてマイナビ キャリアリサーチLabの朝比奈あかり氏、宮本祥太氏に話を聞いた。 ＜ゲスト＞ 朝比奈あかり｜マイナビ キャリアリサーチLab 2016年に中途退職し、「マイナビ転職」などの採用支援ツール制作に携わる。 2020年より現職として中途採用領域を担当。 転職と賃金の関係に関心を持ち、国家資格キャリアコンサルタント、MBTI 認定ユーザーの資格を保持。 宮本祥太｜マイナビ キャリアリサーチLab マイナビに中途入社。「マイナビ転職」の制作ディレクター。300社以上の中途採用支援に携わる。 キャリアコンサルタントとして若年層を中心に100名以上の転職相談に対応。地方雇用・中途採用・転職などに関心を持ち、国家資格キャリアコンサルタント。 ＜目次＞ 00:00 静かな退職の4タイプ 01:51 原因①：日本型雇用の弊害 07:17 原因②：評価・昇進への不満 13:14 解決策：対話と透明性 21:20 企業がとるべき対策 サムネイル 写真：iStock
職場で頑張らない人はなぜ増えた？（再生時間 32:04）
キャリアアップや昇進を自ら目指さず、必要最低限の業務だけをこなす働き方「静かな退職」 調査によると、20代から50代の正社員のうち、44.5%が自身を「静かな退職」の状態であると認識している。なぜそこまで多くの人に広がっているのか？企業側はどう対応すべきなのか？ 今後の働き方の変革についてマイナビ キャリアリサーチLabの朝比奈あかり氏、宮本祥太氏に話を聞いた。 ＜ゲスト＞ 朝比奈あかり｜マイナビ キャリアリサーチLab 2016年に中途退職し、「マイナビ転職」などの採用支援ツール制作に携わる。 2020年より現職として中途採用領域を担当。 転職と賃金の関係に関心を持ち、国家資格キャリアコンサルタント、MBTI 認定ユーザーの資格を保持。 宮本祥太｜マイナビ キャリアリサーチLab マイナビに中途入社。「マイナビ転職」の制作ディレクター。300社以上の中途採用支援に携わる。 キャリアコンサルタントとして若年層を中心に100名以上の転職相談に対応。地方雇用・中途採用・転職などに関心を持ち、国家資格キャリアコンサルタント。 ＜目次＞ 00:00 ダイジェスト 01:04 オープニング 02:26 「静かな退職」の定義と実態 12:55 「静かな退職」4つのタイプ 22:28 企業は静かな退職をどう見る？ 29:34 今後の企業のあり方 サムネイル 写真：iStock