プロダクトマネージャー マイクロソフトやグーグルでさまざまなプロダクト開発を指揮。 その後、スタートアップを経て独立。2019年1月、Tably（テーブリー）を設立。

米マイクロソフトやGoogleで活躍した及川卓也氏。経営者の伴走をしていく中で日本の経営者が持つべき視点を具体的な打ち手とともに解説する。

製品責任者は「人柄」「ロジック」「情熱」で信頼を勝ち取れ

米マイクロソフトやGoogleで活躍した及川卓也氏。経営者の伴走をしていく中で日本の経営者が持つべき視点を具体的な打ち手とともに解説する。

＜ゲスト＞
及川卓也｜プロダクトマネージャー
マイクロソフトやグーグルでさまざまなプロダクト開発を指揮。
その後、スタートアップを経て独立。2019年1月、Tably（テーブリー）を設立。

＜目次＞
0:00　ダイジェスト
1:49　及川氏の経歴とTablyでの活動
3:07　日本の企業の課題とスタートアップの現状
6:05　経営者のプロダクト開発への関わり方
11:18　ガラパゴス化の懸念
16:53　デジタル活用への抵抗と視点の転換
22:05　コンサルに任せるリスクと課題
28:50　CDO任せのリスク
31:28　日本のSler文化をどう活かすか
37:33　後編予告

及川卓也

製品責任者は「人柄」「ロジック」「情熱」で信頼を勝ち取れ

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